科比-杰斐逊8日下午接受新浪科技专访

　　　　新浪科技讯 9月10日上午消息，英特尔大连芯片厂总经理科比-杰斐逊(Kirby Jefferson)在9月8日下午接受新浪科技独家专访，就英特尔大连芯片厂的技术、人才、产业化等热点话题展开交流。

　　　　嘉宾简介：

　　　　科比-杰斐逊(Kirby Jefferson)是英特尔大连芯片厂总经理，他负责大连工厂的总体管理，包括决策、工厂建设、员工招聘、培训、试运行、启动和持续的生产运营等方面。大连工厂建设完成时，科比将常驻中国大连工作。

　　　　科比于1980年加入英特尔，参与过制造、工业工程、人力资源和新工厂创建项目管理等方面的工作。他最近的职位是负责英特尔在全球的半导体工厂的产能/资本管理工作。在英特尔就职期间，科比曾在8家工厂的成立中担任过不同角色。

　　　　科比从新墨西哥大学获得理学学士和工商管理硕士学位。他已结婚31年，有2位成年子女，还有1个孙子。他持有仪表等级和商用等级飞行员执照，喜爱航海和滑雪等户外运动。

　　　　精彩观点：

　　　　- 将来要招聘的人才是包括三种学历的，本科、硕士、博士都有。我在那篇博客里头那样说，是想鼓励希望加入英特尔公司的人才去加强教育。

　　　　- 我们有很多企业文化，首先希望这个人非常诚实，希望他愿意追求高质量的工作，追求快乐的工作。我个人工作哲学是，你必须享受你的工作，这样你不会一天到晚只是感觉到辛劳。我主张充满热情去工作，这样才能发挥创造力。

　　　　- 全球员工都是实行有竞争优势的工资薪酬，会先评估当地市场的工资水平，保证我们在当地市场是有竞争力的。同时，如果英特尔整体很好，我们员工会从中受益；如果业绩不好，员工工资也会降低。

　　　　- 英特尔对工厂采用“精确复制”的独特策略，不同代的设备是混着用的，这种做法可以在设备投资这块节约10亿多美元。英特尔对哪里的工厂都是一样的，大连工厂也不例外。但即使这样，预计大连工厂到时候有超过50%设备是新的。

　　　　- 筹备大连工厂非常具有挑战性，这是一份非常让人兴奋的工作，其中一个原因是可以见证一段不寻常的历史。至于哪个更难的问题，当然筹备这个工厂比开飞机更难。

　　　　- 我已经结婚30多年，有2个孩子，他们已经成年。在我过来大连后，我的妻子也会过来，但孩子们会留在美国。他们都非常喜欢大连，我的夫人来过大连观光，对大连印象深刻。

　　　　英特尔喜欢招聪明的人

　　　　新浪科技：我最近经常去您的博客看，发现招聘那篇帖子是最火的。也就是说，您总经理这个职位的那么多职能中，大家最关注您的招聘大权。中国每年都有很多雄心勃勃的学生走出高校，就业与招聘也是一个非常火的话题，今天的聊天就从人才谈起。

　　　　关于招聘问题您也在博客谈过：几乎所有的经理和制程工程师职位，最低需要具备学士学位；而事实上那些职位最终被聘用的人，多数将是硕士或者博士毕业。在学历方面，什么情况可能破例？

　　　　科比：我们将来要招聘的人才是包括以上三种学历的，本科、硕士、博士都有。我在那篇博客里头那样说，是想鼓励希望加入英特尔公司的人才去加强教育。

　　　　新浪科技：在学历与能力方面如果需要做一个取舍，你会优选选择哪个？为什么？

　　　　科比：这不是非要取舍的问题，可以找到两者兼顾的这种人才。如果一位人才具有不错的学历，同时又拥有半导体领域很深入的经验，我们肯定愿意聘用他。在工厂里面，我们的人才是把两者混在一起的。每个公司当然都希望招到经验丰富的人，但同样需要有新鲜血液补充。

　　　　新浪科技：除了学历、经验、专业技能，您还看重人才的哪些能力与素质？比如，是否包括对半导体的兴趣，对工作的热情？

　　　　科比：英特尔公司有很多企业文化，首先希望这个人非常诚实，希望他愿意追求高质量的工作，追求快乐的工作。我个人工作哲学是，你必须享受你的工作，这样你不会一天到晚只是感觉到辛劳。我主张充满热情去工作，这样才能发挥创造力。

　　　　新浪科技：在薪酬方面，英特尔大连工厂提供的岗位与同行相比有多大的竞争优势？

　　　　科比：英特尔全球员工都是实行有竞争优势的工资薪酬，工资是不同层次的，有基本工资，还有激励奖金，实行一种全面补偿的做法。我们也会先评估当地市场的工资水平，保证我们在当地市场是有竞争力的。同时，如果英特尔整体很好，我们员工会从中受益；如果业绩不好，员工工资也会降低。这样做的目的是让员工认识到他的工作与公司整体是关联的。

　　　　新浪科技：你们在中国会接受竞争对手的人才么？如果会，按照以往其他工厂的经验，一般有多少比例的人才可能来自竞争对手？

　　　　科比：肯定会的，但我们没有每年要从对手那里挖多少人才的目标。我们总是希望招聘到最聪明的人，当然我们会尊重来自其他企业的员工，避免他们可能涉及的知识产权问题，我们不希望冒这种险。同时，也希望从英特尔出去的员工能保护英特尔的知识产权。

　　　　新浪科技：记得您说过，大连工厂希望今年年底之前招聘少量人才。其中，“应聘成功的关键因素之一，是需要承诺到大连永久居住。”其实，“永久居住”与“常驻”是很不一样的，为什么提出这么特别的要求？

　　　　科比：那个博客确实吸引了很多人的兴趣，我们那么说的初衷并不是想强调员工必须把户口迁到大连，而是希望员工对公司有长期承诺，希望他们来到这里有长期发展。英特尔对所有员工都一样，如果你想来英特尔，应该对自己与公司都有一个长期承诺。

　　　　大连厂新设备超过50%

　　　　新浪科技：大连工厂的制造工艺受到美国出口控制政策的影响，您预计2010年投产时在技术方面会有哪些突破与期待？我听说，可能会用65纳米技术？

　　　　科比：要用的最新技术目前还没有最终决定，但是我们对大连的期待与目标是长远的。一如之前说过的，我们要与美国政府谈，必须遵守美国法律。在这种前提下，大连工厂尽可能用最先进的东西。

　　　　新浪科技：我关注到一些来自外电的舆论，他们担心这个工厂的设备不是全新的，而是把一些其他地区的设备搬迁过来。我想问，这是一种国际惯例，还是有人在散播对你们不利的消息？

　　　　科比：英特尔有非常长期的政策，尽量高效地利用主要的设备，因为我们制定研发技术的方式不同。我们对工厂采用“精确复制”的独特策略，不同代的设备是混着用的，这种做法可以在设备投资这块节约10亿多美元。英特尔对哪里的工厂都是一样的，大连工厂也不例外。我们尽可能利用英特尔工厂网络中的设备，但即使这样，预计大连工厂到时候有超过50%设备是新的。我再强调一点，即使我们在另外一个国家新建一个工厂，也会这种策略。

　　　　新浪科技：关于大连二期工厂，您这边有可以分享的信息么？能否给我们畅想一下大连工厂的远景？

　　　　科比：我们有一个非常宏大的远景，希望将来有可以生产不同产品的多重车间，即一个产业基地的概念。但第一步是保证芯片厂一期工程的成功，只有这个成功了才能谈未来的规划。英特尔对全球的工厂都是一样的，一旦确定一个工厂的厂区，就会不断把那个工厂扩大，以满足市场需求。但这些扩展的前提都是，在首期工程成功之后。

　　　　新浪科技：大连工厂与中国内地处理器市场的供货之间，有没有一些联系？外界很关注，它的投产是否会降低处理器的价格。

　　　　科比：英特尔主要通过产品设计的战略来降低产品成本。虽然也希望在制造过程中尽量节约成本，但一般来说，当地劳动力成本只占CPU成本很小一部份。

　　　　筹备大连工厂比开飞机难

　　　　新浪科技：在您的职业生涯中，这是否一份非常具有挑战性的工作？我听说您持有仪表等级和商用等级飞行员执照，开飞机难还是筹备大连工厂难？

　　　　科比：当然是非常挑战，这是非常让人兴奋的工作，其中一个原因是可以见证一段不寻常的历史。至于哪个更难的问题，当然是筹备这个工厂更难。

　　　　新浪科技：您在上午的奠基仪式中提到，在大连工厂建设完成时，您将常驻中国大连工作。您的家人是否也常驻大连，他们对大连印象如何？

　　　　科比：我已经结婚30多年，有2个孩子，他们已经成年。在我过来大连后，我的妻子也会过来，但孩子们会留在美国。他们都非常喜欢大连，我的夫人来过大连观光，对大连印象深刻。

　　　　新浪科技：非常感谢您接受新浪采访，祝愿您在大连的未来前程似锦。

　　　　科比：谢谢！(马全智）