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高通比尔.戴维森:知识产权不应成为市场门槛
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时间: 2008-06-03

标签:知识产权 高通

  CNET科技资讯网9月13日北京报道:“高通有时被看作进入市场的障碍,但我觉得很多时候,高通所做的事情并没有被理解。”9月12日,高通公司全球市场营销与投资者关系高级副总裁比尔.戴维森在北京接受CNET采访时表示,高通的商业模式恰恰要让更多的公司有机会进入无线通信领域,使专利不再成为新兴企业进入市场的门槛。

  作为1985年才成立的一家专注于通信技术的“小公司”,高通凭借其技术和其独特的商业模式,一跃成为全球通信行业的领导者。今年一季度,高通还首次取代德州仪器成为全球最大的半导体产品供应商。高通发布了2007财年第三季度财报显示,高通的净利润为7.98亿美元,每股收益47美分。

  作为CDMA技术的缔造者,在高通的推动下,截至2007年9月全球已经400家商用CDMA和WCDMA的运营商,全球范围内的用户超过4.86亿。

  “高通的商业模式就是让无线通信行业实现最快、最有效的增长,支持系统设备和终端厂商以更快的速度和更低的成本将产品投向市场。小公司有非常创新的理念,应该获得跟大型公司的进入市场的机会。”比尔.戴维森说。

  比尔.戴维森认为,知识产权不应该作为其他公司进入市场的障碍。如果只有少数几家集成一体化厂商控制了市场,他们也控制了知识产权,对新进厂商设置了门槛,那么大家看到的市场将是非常有限的。

  “GSM也有自己的知识产权收费模式,但是我们看到一些后起的厂商被有些大牌厂商要求了很高的知识产权费用,在GSM领域知识产权作为防止新公司进入的门槛。”比尔.戴维森表示,与行业中的一些厂商相比,高通在技术授权上毫无保留,对所有手机、设备厂商都采取了开放式的授权模式。“有的厂商什么都做,比如那些垂直一体化的厂商,但我们决定只专注于自己擅长的一部分,专注于芯片和研发的业务。”

  但是由于采取了独特的商业模式,高通近年来也不断陷入知识产权专利的纠纷当中。对此戴维森强调,高通通过技术授权获得收入,通过收取专利费投入到新技术的开发到消费者使用到产品的产业循环使得整个产业获得活力,经由高通术授权方式和芯片的销售,我们帮助进入市场的无论大小公司都可以生产设备。而高通的这些举措,就是要保证消费者以合理的价格买到产品。

  比尔.戴维森表示,高通公司的专利费率自1991年以来就没有变化过,只有不到手机批发价格的5%,这是一个相当低的数字,它保障了新兴厂商进入市场和老牌厂商竞争的机会。

  比尔.戴维森介绍说,“我们不光对厂商进行授权,我们还对她们的市场进行帮助。你可以看看,业界除了高通,还有哪一家企业跟所有的CDMA、WCDMA厂商都进行了互操作型测试。而我们这样做的目的就是通过这些服务帮助厂商们更快的把3G服务推向市场。”

  在过去的20年多年间,高通把握了第二代第三代通信技术的潮流,以独特的商业模式迅速成长为全球通信巨头。但是面对未来的发展,比尔.戴维森认为,对于高通而言,如今才是进入历史重要时刻,在计算机行业和无线通信行业快速走向融合的今天,手机的芯片将具有更强大的计算功能。

  据悉,2006财年高通收入的20%都投入了研发。而同时高通通过战略性收购,拓展其在研发力量。

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