据最新调查数据显示，2007年第三季度，中国管理软件市场同比增长20.5%。这样的增长速度，其主要驱动力来源于：管理精细化的深入发展促使大中型企业提高采购力度；更主要的是，国内外各软件厂商在我国中小企业市场所作的努力取得一定回报，同时中小企业提高管理效率的需求更加强烈。由此也可见中小企业市场的巨大潜力。

　　众所周知，我国中小企业市场具有类别复杂、需求多样等特征，不同的行业、不同的规模等都具有不同的管理侧重点，因此，中小企业在选择管理软件时，既要避免重蹈“盲目跟风”的老路，又要忌讳“身小衣大”，如同为每个人选择服装一样，要根据身材及气质等来量身配型，一句话，“合适”最重要。那么，2007年，中小企业是如何根据自身特点选择合适的管理软件呢？换而言之，中小企业选择合适管理软件，发生了哪些变化呢？

　　1.加强成本控制，从实际出发，趋于实效型软件

　　管理软件的投入成本向来是中小企业考虑的首要问题，2007年，许多中小企业大大摒弃了以往盲目跟风、追逐“大软件，大效果”的想法，他们更倾向于从企业实际管理状况出发，进行合理的成本控制，选用更具实际效果的软件。

　　显而易见，随着全球化经济的深入发展，我国的中小企业也面临着管理上的冲击与改变，一些企业在飞速发展的同时，发现原有使用的进销存软件已不能满足现在的管理需要，那么，是直接实施高端ERP？还是采用一种过渡型产品更为有效呢？从顺和达推出的ERPe4产品反响热烈的现象，可以清晰地看到中小企业的选择，某用户表示：“我们仔细分析了企业的现状，又考虑到未来的发展，认为上一种具有拓展性、并且能帮助我们快速从进销存阻碍中脱离出来的软件，才是合适的选择。”

　　2.重“品牌”更重“专业”，更加青睐专业细分型厂商

　　与我国信息化发展初期相比，2007年，类似一些大品牌厂商折戟温州的案例少了许多，当然，这一方面要归功于各厂商在产品开发时更加注重实际，另一方面也要看到，中小企业在选择软件时逐渐趋于理智，大品牌、国际厂商等固然值得信赖，在此基础上，许多用户更加青睐一些积淀起“专业”口碑的厂商与产品，例如在中小企业领域成为后起之秀的顺和达软件，在财务软件方面向来叫好的用友与金蝶等。

　　特别是顺和达软件旗下的仓管王和商务王产品，既具有简单易用、实施快捷的特点，又能够根据中小企业的需求变化而灵活调整，正是凭借着这种在细分领域形成的专业力度，分别占据了同类别市场份额第一和第三的位置。这恰恰是2007年中小企业选择管理软件注重“专业化”的良好体现。

　　3.巧选管理软件，突破执行力瓶颈

　　对于许多中小企业来说，上一套高端完善的ERP且不说效果如何，光是资金的投入已是不菲，因此目前企业大都是根据自身侧重点选用不同的管理软件，这固然是一种成本控制的好方法，但自始至终却都有一个执行力问题困扰着整个市场，有用户曾这样形容这种困境：“都说不上会死，上了，也不见得对企业有很明显的促进，就像鸡肋一样，食之无味，弃之可惜。”的确，管理软件实施效果问题依然是诸多企业最为看重的方面。

　　2007年，我们欣喜地看到这一状况发生了明显改变，不少“聪明”的中小企业放弃了以往选用不同厂商大大小小管理软件的做法，转而注重系统性和整体性，进行设计核心统一、合用一体的软件配型，不仅短期内实现了管理的最大效力，而且形成了一个不断优化、逐步完善的过程，从而促进整体的良性发展。

　　当然，本文谈到的是本年度中小企业软件选型时的一些可取之处，不可避免，市场上依然存在着许多需要改善的问题，例如中小企业在硬件的配置、软件的开发、系统的建设等各方面都应注意到今后发展的需要等等，让我们一起期待我国信息化用户在不断成熟起来的市场中，能够取其精华，实现完美蜕变。