【编者按】众所周知，从二战前的德国相机引领世界，到今天的日系相机唱独角戏，过去的几十年，照相机产品和照相机行业已经发生了翻天覆地的变化。2009年对于同为日本相机行巨头的佳能和尼康来说都具有非常特别的意义：对佳能来说是单反相机问世50周年，对尼康来说则是F卡口诞生50周年（其实同样是第一款单反F问世50周年）。那么1959这个年份的背后，又是怎样的一番情形。日本照相机行业，在半个世纪前凭借的是怎样的境遇和机缘，得以风生水起？
《单反相机的传奇》 作者：木木
为此，笔者特意搜集整理了一番，以佳能相机，特别是50年的单反相机一路走来为主线，为大家奉上一个关于佳能、关于相机、关于企业和行业发展的故事。也许透过这半是辉煌半是坎坷的佳能相机发展的道路，在我们品位这段日本照相机发展过程的同时，也可反观自己的历史。由于时间仓促，加之水平有限，错漏之处在所难免，欢迎各位网友随时批评斧正。同时，为了方便大家以论坛形式浏览，特发表了蜂鸟网论坛的连载贴和新浪博客，欢迎大家访问留言。
连载十二：韩战——再一次转折
引言：1949～1950年的日本经济，就如同仁川登陆前的韩美联军，到了崩溃的边缘，然而就像仁川登陆彻底改变了朝鲜战争的进程一样，参加朝鲜战争的美军“特需”大大激发了日本企业的生产和投资活动，日本经济的潜在力量得到恢复和发展。佳能也因此得到了再次发展的良机，而佳能的老朋友兼新对手日本光学也获得了非常规的发展……
1950年，在东北亚的朝鲜半岛上爆发了一场影响深远的战争，而这种影响涉及面不仅包括朝鲜、韩国、中国、美国等参战国，对于并未参战的、刚刚在二战中战败、经济步履蹒跚的日本同样产生了巨大的影响。这场战争就是1950年6月25日爆发的朝鲜战争（1953年7月结束）。
这场战争之前的日本经济，就如同仁川登陆前的死守釜山防卫圈（仅占朝鲜半岛面积的3％）的韩美联军一样，到了崩溃的边缘，然而作为美国在朝鲜战争中的后勤补给基地，大量的“特需”生产直接刺激了日本经济通过朝鲜战争迅速恢复了元气。战争为日本带来严重依赖战争需求的出口畸形增长。日本的出口总额1949年仅为5.1亿美元，1950年就增至8.2亿，1951年更是高达13.55亿美元。朝鲜战争特需是日本经济出现战争景气的根本原因。
举个例子，当时濒临破产的丰田公司月产量不足千台，由于其运输业客户亏损，此前又大多是贷款买车，所以丰田有很多货款无法收回。就在丰田即将倒闭时，美国政府以现金订购了大批军用卡车，丰田在1951年就恢复了最大产能，资金链也得以恢复。
因为战争的爆发，新闻机构的需求也突然猛增，佳能公司堆积如山的库存品转眼就销售一空，压缩生产的计划一下子就变成了增产计划。同时御手洗毅也越发认识到，只有更大程度地打开国际市场（欧洲经过二战也还在复苏期，大的市场其实只有美国），佳能才能有更大的发展。而在这之前的1950年1月，GHQ已经开始将出口管理权进行了下放，民间企业有了更大的出口自主权。于是，当年8月，御手洗毅借旧金山国际展览会的机会，亲自前往美国考察市场状况。
当御手洗毅来到芝加哥时，他从当地报纸上看到了一篇关于报道Bell and Howell公司29岁总经理的事迹，于是想办法拜访了该公司。当时Bell and Howell不仅是一家久负盛名的高技术企业，而且具有相当规模的8mm和16mm电影摄影机和放映机销售网络，御手洗毅希望能与这家公司达成代理协议，将佳能公司打入美国市场。然而几次接触下来确让他百感交集。
Bell and Howell公司并非不认可佳能相机的质量，相反，他们觉得佳能的相机质量非常优异，但是由于相机都是占领下的日本制造的，因此在美国恐怕很难畅销。这个背后又有一个故事：在二战后生产的日本对外出口商品上（当时德国的情况也基本相同），都标有“MADE IN OCCUPIED JAPAN”（被占领的日本制造）的字样，照相机自然也不例外，这样的情况一直延续到1951年。同时，他们还认为佳能的工厂都是木制建筑，容易着火。但他们同时表示，如果打上他们的品牌就可以销售。这个提议被御手洗毅当场拒绝。
二战后日本生产的相机和镜头上都标有“MADE IN OCCUPIED JAPAN”（被占领的日本制造）的字样，这样的情况一直延续到1951年才结束
当年在美国考察了两个月时间的御手洗毅，深切地感受到美国人对于日本造的产品“不可靠”的固有观念，他下决心从自己做起，要把日本在长时间播下的劣质种子铲除。如果只考虑眼前利益，将自己的相机打上别人的品牌显然可以直接获益。但是御手洗毅没有这样做，他认为一个企业的形象就是一个国家的形象代表，这难道不是一个负责任的企业经营者应该具有的品质吗？从此以后，御手洗毅在公司内的重要仪式上都会在背后的讲坛上挂上日本公司和公司旗，并齐唱日本国歌《君之代》。
当时日本制造的产品，在国际上的声誉并不像今天这样好，很大程度上都是廉价和仿制的代名词。日本很多有识之士就经常就“日本造的悲哀”问题展开讨论，跟今天我们讨论“中国制造”颇为相似。御手洗毅清晰地认识到，一定要在美国建立值得信赖的品牌的声誉，这对于佳能、对于日本都是必须的。回国之后，御手洗毅便展开了一系列的工作。然而这个时候，老朋友兼新对手的日本光学的“尼康”品牌名声鹊起，广为人知起来。
