如果你不知道收支平衡点，你就是在盲目经营企业。事实上每年都有数千家公司倒闭。为什么呢？一个决定性的因素就是他们不清楚自己的财务数据。就从现在开始改变一下吧，去清楚了解你的收支平衡点

　　你需要卖出多少产品或提供多长时间的服务才能收回成本？不知道？那么现在该找出答案了！按照下面五个步骤你就可以测算出你的收支平衡点（break-even Point）。这对确定你的定价和获利能力至关重要。

　　第一步，确定产品和服务的单位零售价和直接成本。直接成本就是提供产品和服务所需要的成本（也就是直接的原料和直接的人工投入）。假设你有一个礼品篮子公司，你的直接成本就包括篮子的价格、篮子里的礼品价格、篮子的包装价格，以及投入的人力成本。

　　第二步，计算单位产品的边际收益。一旦你知道了每一产品或服务的零售价和直接成本，你就可以计算出单位产品边际收益。也就是超出直接成本的那部分（你可以把计算单位设定为一件产品或者一小时的服务）。还是拿礼品篮子公司举例，如果你的零售价是50美元，直接成本共计40美元，那么你的单位边际收益就是10美元。销售单位产品或服务所需的营业间接成本（overhead costs）不能超过这个数额。

　　第三步，计算......