福耀玻璃集团董事长曹德旺近日接受媒体采访时表示，自己之所以能成功，是因为一切从零开始。谈到企业如何安然度过金融危机时，曹德旺认为，企业不能只靠政府救济，还要积极自救，福耀就是这样安全“过冬”的。

我之所以能赢，要感谢我是从零开始。像美国、日本的大车企，年产量动不动就是一两百万辆。现在金融危机来了，我的那些高度自动化的国际同行们，产量减少一半，产能大量放空，要实现赢利很难。我们为中国自主品牌做汽车玻璃配套，中国自主品牌新车多，产量都不高，适应了十几万的生产需要，福耀还能赚钱。以这样的成本优势，福耀在不同国家都活下来。

早在07年底，我们就做好了过冬的准备。我是在2007年6月份请韩国KSA协会进厂做精益培训，当时设定的目标是三年内，生产的总成本下降20%。6月份到9月份是项目第一阶段，当时失败了。我们意识到失败的根源在于缺乏相对应的考核机制。后来10月份再重新启动，很成功。与此同时，我们在2007年第四季度，不断动员员工做好准备，冬天来了。

金融危机，在中国和美国是一样的叫法，但却是不同的病因。美国是因为过度消费，中国是因为近30年来开放有余，改革不足，导致分配出问题，两极分化太厉害。现在我们的中小企业出口出不去，转到国内没人买，并不是因为国人不需要，而是因为需要的人没有钱。我希望通过捐赠这个方式告诉企业界同仁，要想救自己不能只靠政府，要靠企业自救。中国的问题是缺乏消费群体，消费起来我们的工作就好做，救别人就是救自己。

我没有什么朋友，企业界的、经济学界的，我不跟他们玩，因为没什么意思;我性格很直，以前得罪了很多人，后来变得小心些了，但仍然不会向任何人低头;我没向任何官员和银行送过一盒月饼。我也没有什么经济学家的朋友，我最喜欢谈的三大话题是：时尚、超越、创新。比如人民币升值，进出口贸易税率、贸易摩擦加剧等主题都是我一直关注的。

古代中国慈善事业做得很多，新中国成立后财富经历了重新分配的过程。邓小平南巡讲话才十多年，我们的企业家、富豪还在路上，这需要有一个过程，我相信以后会越来越多，现在还没到收获的季节。作为一个企业家，我只是想用自身的力量和方式，把善事做大，最终能够帮助部分社会弱势群体脱贫。对我个人来说，金钱身外之物，一切都是空的。四大家族蒋宋孔陈，现在他们的财产在哪里?身外之物，过眼烟云。归根结底，做好福耀玻璃才是我一生的职责。我把福耀看成自己的儿子孙子，自己的性命。福耀是中国的福耀，“福耀”这个品牌代表中国汽车玻璃在世界上与国际巨头们竞争，它的生存与发展，不仅对我个人，对国家对社会对股民都很重要。