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邓元鋆:联盟英特尔将创造全新的终端
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类别: 战略管理 时间: 2009-07-21 来源:中国企业家

标签:协作型竞争

 

诺基亚与英特尔的合作,最终成果将既不是手机,也不是PC,而是一种全新的终端,很可能造就继上网本之后第二个3C融合的标志性产品。 

【《中国企业家》网站专稿】624,英特尔公司与诺基亚公司联合宣布,双方将在移动设备技术上展开全面合作,共同开发基于英特尔架构的新型移动计算设备与芯片组架构。 

历史上诺基亚以擅长转型著称。从主营木材转为主营橡胶,再转为主营电缆,最终则以移动电话之王的身份称雄世界,现在,诺基亚又处在向“互联网公司”的转型中。 

626,《中国企业家》就该合作对转型的意义,专访了诺基亚全球副总裁邓元鋆。 

《中国企业家》:诺基亚自2008年起又一次转型,大家公认诺基亚擅长转型,是什么造就了这种“擅长”? 

邓元鋆:我想主要的因素是公司上下同心。诺基亚非常注重内部沟通,每年花在内部沟通的时间很多。总部定的一些战略,有很多各地方的同事参与定制来讨论。定完策略后,会用很多的时间跟所有的员工来做沟通,让从上到下的员工都有非常清晰的目标,让大家往一个方向走,所有的人也会得到很清晰的培训、工具。 

《中国企业家》:向互联网转型,诺基亚有何优势? 

邓元鋆:全球超过10亿的消费者,每天都在用诺基亚的解决方案、产品,我们每年在全球销售大概5亿部终端。在中国,目前大概有1.8亿消费者每天都在用诺基亚的产品,这些规模确实给我们带来了一些优势,这些优势让我们可以把更多的应用、更多的方案带给广大消费者,从各方各面去影响他们的生活。 

当然,这样还不够。一家公司无论优势有多大,都不能单独地影响人们的生活。所以,我们希望跟各方面进行合作。 

《中国企业家》:跟英特尔的合作与此有关吗? 

邓元鋆:要跟消费者建立一个很好的关系,第一步是有很好的终端,目前终端已经有很多的变化,从原来的仅仅具有电话功能的终端,到现在可以上网的终端。就像诺基亚N97,它是一个多媒体电脑手机,朝着这个方向,诺基亚会不断地推出更多的、很好的终端来跟消费者建立很好的关系。 

目前我们看到终端,包括手机,智能手机,电脑或是上网本等等,但是未来我们可以看到的是让消费者更容易用的解决方案,它不完全是一个电脑,也不完全是一个手机,而是一个新的概念、新的产品、新的方案,让消费者可以把它作为一个全能的助手,它无时无刻,无论在娱乐方面、工作方面、生活方面,都可以利用这个工具好好地去过他的生活,这就是我们的目标。跟英特尔公司的合作是迈向这个目标的其中一个方向。 

《中国企业家》:这对行业有什么影响? 

邓元鋆:我们合作出来也不是手机,也不是PC,是一种全新的终端。我们追求的是一种新的类别。它具有便携性,可以放在口袋,有别于今天的手机和今天的上网本。 

目前的终端其实还是有很多发展的空间。我们现在是走向移动互联,从手机到智能手机,到上网本,到笔记本等等,这些产品的类别之外,其实可能更有些新的产品更适合消费者用来做移动互联的。 

互联网和移动和计算机融合是一定会发生的,我们两家的合作是对双方和对行业的一个很好的发展。 

《中国企业家》:这个产品什么时候会出来呢? 

邓元鋆:暂时没有具体发布产品的时间。  

注:《中国企业家》网站专稿,未经授权,谢绝转载 

诺基亚与英特尔的合作,最终成果将既不是手机,也不是PC,而是一种全新的终端,很可能造就继上网本之后第二个3C融合的标志性产品。 

【《中国企业家》网站专稿】624,英特尔公司与诺基亚公司联合宣布,双方将在移动设备技术上展开全面合作,共同开发基于英特尔架构的新型移动计算设备与芯片组架构。 

历史上诺基亚以擅长转型著称。从主营木材转为主营橡胶,再转为主营电缆,最终则以移动电话之王的身份称雄世界,现在,诺基亚又处在向“互联网公司”的转型中。 

626,《中国企业家》就该合作对转型的意义,专访了诺基亚全球副总裁邓元鋆。 

《中国企业家》:诺基亚自2008年起又一次转型,大家公认诺基亚擅长转型,是什么造就了这种“擅长”? 

邓元鋆:我想主要的因素是公司上下同心。诺基亚非常注重内部沟通,每年花在内部沟通的时间很多。总部定的一些战略,有很多各地方的同事参与定制来讨论。定完策略后,会用很多的时间跟所有的员工来做沟通,让从上到下的员工都有非常清晰的目标,让大家往一个方向走,所有的人也会得到很清晰的培训、工具。 

《中国企业家》:向互联网转型,诺基亚有何优势? 

邓元鋆:全球超过10亿的消费者,每天都在用诺基亚的解决方案、产品,我们每年在全球销售大概5亿部终端。在中国,目前大概有1.8亿消费者每天都在用诺基亚的产品,这些规模确实给我们带来了一些优势,这些优势让我们可以把更多的应用、更多的方案带给广大消费者,从各方各面去影响他们的生活。 

当然,这样还不够。一家公司无论优势有多大,都不能单独地影响人们的生活。所以,我们希望跟各方面进行合作。 

《中国企业家》:跟英特尔的合作与此有关吗? 

邓元鋆:要跟消费者建立一个很好的关系,第一步是有很好的终端,目前终端已经有很多的变化,从原来的仅仅具有电话功能的终端,到现在可以上网的终端。就像诺基亚N97,它是一个多媒体电脑手机,朝着这个方向,诺基亚会不断地推出更多的、很好的终端来跟消费者建立很好的关系。 

目前我们看到终端,包括手机,智能手机,电脑或是上网本等等,但是未来我们可以看到的是让消费者更容易用的解决方案,它不完全是一个电脑,也不完全是一个手机,而是一个新的概念、新的产品、新的方案,让消费者可以把它作为一个全能的助手,它无时无刻,无论在娱乐方面、工作方面、生活方面,都可以利用这个工具好好地去过他的生活,这就是我们的目标。跟英特尔公司的合作是迈向这个目标的其中一个方向。 

《中国企业家》:这对行业有什么影响? 

邓元鋆:我们合作出来也不是手机,也不是PC,是一种全新的终端。我们追求的是一种新的类别。它具有便携性,可以放在口袋,有别于今天的手机和今天的上网本。 

目前的终端其实还是有很多发展的空间。我们现在是走向移动互联,从手机到智能手机,到上网本,到笔记本等等,这些产品的类别之外,其实可能更有些新的产品更适合消费者用来做移动互联的。 

互联网和移动和计算机融合是一定会发生的,我们两家的合作是对双方和对行业的一个很好的发展。 

《中国企业家》:这个产品什么时候会出来呢? 

邓元鋆:暂时没有具体发布产品的时间。  

注:《中国企业家》网站专稿,未经授权,谢绝转载 

注:《中国企业家》网站专稿,未经授权,谢绝转载 

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