在现代管理之父德鲁克生命的最后日子里，人们问他对“管理”的看法，他答：“管理没有捷径。”深圳证券交易所副总经理陈鸿桥经过多年的管理实践和研究，深感中国企业科学管理基因的普遍缺失

　　《创业邦》 文/陈鸿桥

　　编者按

　　在现代管理之父德鲁克生命的最后日子里，人们问他对“管理”的看法，他答：“管理没有捷径。”深圳证券交易所副总经理陈鸿桥经过多年的管理实践和研究，深感中国企业科学管理基因的普遍缺失，在他所著的《16节科学管理课》中，也将答案指向了类似的起点。陈鸿桥对中国企业的建议是：从“泰罗制”学起，补100年前的科学管理课。《创业邦》杂志近日就此话题对他进行了专访，并将从2009年8月号开始连续选摘书中的精彩内容，以飨读者。

　　近些年来，中国涌现出了大批新创企业，为经济发展不断注入活力，而像华为、海尔、联想等老一批企业，则开始走上国际舞台参与竞争。但同时我们也看到，几乎每年都会有某些看似宏伟的企业大厦瞬间轰然崩塌。为何“农民帝国”式的轮回仍在重演？为何相似的错误会一犯再犯？为何企业经营环节常常会犯最简单、最常识的......