杨宁简介：

空中网总裁兼首席技术官。在创立空中网之前，杨宁与周云帆及陈一舟于1999年成功地创立了中国大型的互联网门户网站─ChinaRen.com，担任首席技术官(CTO)。 与搜狐合并后，担任首席技术官。

杨宁：手机媒体新势力

前瞻观点：作为最快的一种传媒，手机媒体正在成为一种势力。手机媒体给人们生活和娱乐方式带来的变化，并不比互联网带来的冲击小。这就是手机媒体的革命。

2005影响力：2005年，空中网与多家国际大型娱乐和体育公司建立了战略合作伙伴关系，打造出一系列和手机用户随时随地交流互动的平台，开创了手机化的生活方式。空中网还特别设立了空中传媒、空中猛犸、空中娱乐产品事业部，推出国内手机娱乐业两个最大的品牌“空中传媒”和“空中猛犸”，前者是手机媒体的先锋品牌，后者是手机游戏著名品牌。这两大手机娱乐品牌使空中网一跃成为手机娱乐先锋。

手机媒体正在成为一种势力，手机传媒可以说是最快的传媒。世界上发生一件事，如果你看杂志，下个月才知道；看报纸明天才知道，或者晚上才知道；看电视你要打开电视才知道，或者看到新闻联播才知道；使用互联网要上网才能看到。而只要你有手机我们就可以随时告诉你了，不管你在乘车还是跑步，我就发给你了，告诉你发生大事了，快来看，所以说手机无线传媒是最快的传媒，是无可比拟的。

手机媒体的内容虽然也是从其它媒体获得的，主要是互联网，但是我们比互联网有一个优势就是可以马上让人知道，另外一个优势就是手机更加个性化。互联网是一个海量，它的特性就是你要不停地看，而手机上的新闻是个性化的新闻，由于我知道你的手机号，我知道你手机位置，我能够把新闻做得个性化，这是手机传媒最大的优势。

而且，从媒体本身的特性来说，我们这个传媒不是单向的传媒，而是互动的传媒。跟报纸、杂志有天壤的区别。用户可以直接参与传媒的发展和形式，比如说像现在实行留言和讨论区，这些都是传媒互动很大的一块，这是报纸、杂志很难做到的，别小看互动，这让用户感觉有参与感。

互联网带来的是交互性，无线媒体增加随时随地性，更广泛，更彻底改变人们的生活、娱乐方式。中国整个手机的普及率远远高于电脑的普及率，所以在手机上做传媒和娱乐，用户基础的广泛性要比互联网大。

空中网就是一个手机娱乐传媒公司，这是我们的定位，非常非常简单。分为两个方面：一个是传媒，一个是娱乐。传媒和娱乐经营方式是不一样的，虽然大家喜欢把它们放在一起，但其实是两个不同的概念。我们利用最新的技术和高科技的手段来实现我们给用户娱乐和传媒的一种体验。

娱乐是从来都可以直接收费的，而传媒是免费的概念，内容是免费的，传媒一般是依靠广告收入，而不是直接买内容。做传媒比做娱乐更辛苦，传媒相当于烤面包，面包是会过期的。但娱乐是不太会过期的，起码生命周期很长，下一个游戏可以玩一年、玩两年，但传媒不一样，你今天做的东西，明天就老了，今天没有卖掉的面包就要全部扔掉，要烤新的面包，非常辛苦。杂志是以月为单位的，保质期是一个月，报纸的保质期是一天，电视保质期是一个小时，互联网和手机的保质期可能是一分钟。

2006年，空中网一方面将做大SP，另一方面，同时发展互联网、空中网品牌和手机游戏。打造一个无线内容帝国，已经成为我们的新目标。