和讯消息 第六届中国－东盟博览会“中国-东盟金融合作与发展领袖论坛”10月21日上午继续进行。今天的会议主题是“如何推动区内投融资合作”。会议由和讯网首席运营官陈剑峰主持,来自柬埔寨、马来西亚及中国人民银行的多位金融界人士出席会议。以下为论坛部分内容:[进入直播专题]

　　玉柴机器集团有限公司董事副总裁 张士勇:我们直面金融危机的思考有双重的任务,一个是近期的任务,是如何实现西方不亮东方亮。第二个是远期的任务,重工公司如何从制造中心到创新中心,从成本控制中心到价值创造中心的策略,建成有独立知识产权的创新体系,近期的任务是解决企业的生存问题,远期的任务是如何搭建产业和资本混合实体的问题,任务提出之后,我们有一个具体的实施步骤,我们拟定了两大步骤:一个是快速加大投资。第二是构筑完整的商业模式或者是商业形态,解决一下快速加大力投资,我们提出中国的工程机械,特别是中性的工程机械制造商一定要用短跑的速度跑长跑。

　　今年以来,公司在产品质量,包括产品研发方面取得了一系列的突破,这个基本是按照企业的战略合作往前走,初步形成企业的突破。快速还体现在第二个方面,就是在市场营销跟市场差异化服务方面如何在逆势环境下形成市场的弯道超车,我们用四个字概括,就是“创造规模”市场是创造出来的,在这个思想的指导下,我们在今年中国的市场份额上升了4个百分点,同时推行了差异化的保姆式的后市场服务,这个让我们的质量问题消灭在萌芽期间。

　　第二个大力投资,2009年和2010是我们投资的高峰期,如果算静态投资的话,我们将达到10个亿元,通过这个投资进一步消减企业的运营成本,同时也满足企业中长期的发展需求。

　　再回到我演讲的第三个部分,是资本市场的突破和区域共享,谈到这个话题的时候,我想以大家分享企业的战略问题,从09年实施走出去的战略到启动玉柴的第二基地和第三基地的建设,初步完成了海内外的产业布局,到2015年,我们希望在我们下属的两家公司也要进来,玉柴是建立一系列的贸易模型,不冒进、不盲目。

　　玉柴集团通过这么大的投资也在寻找一系列的商计，第一个目前在积极筹划公司的整体海外上市,预计在2010年中旬实现,这个目标的实现是玉柴集团资本市场的第一步,也是实现玉柴集团投融资战略的目标的第一步,随着这个市场的打开,融资渠道打开,发展也将进入快车道,玉柴在信息服务信息化咨询方面寻求合作的愿望更加的强烈,需求更加的广泛。第二个我们也在积极加快推进国际化的战略,这个战略我们国内的企业呼声比较高,我们与30多个国家建立了代理的关系,随着海外市场的不断扩大。目前,集团主要的市场是在海外,所以在探讨区域经济合作方面如何推进的工作。在服务的合作模式上面,我们也不排除OEM的方式,通过品牌的输出方式寻求我们在东南亚市场的一个立足点。