如何创建有民族特色的企业管理思想

赵文家

深化企业改革，转变经营机制，为创造和运用有民族特色的管理思想提供了有利条件。在实际工作中，应做到：

首先要在企业内倡导“以人为本”、“以德服人”、“以和为贵”的思想，以此建立企业与职工、上司与职工、职工与职工之间的和谐一体的关系，增强企业的凝聚力和生命力。

其次，作为管理者要加强同职工的交流和沟通，时刻注意掌握职工情绪，把握职工的思想动态和感情脉搏，关心和体谅职工的疾苦，帮助职工解决困难。特别要注意关心职工的心理需要和自我发展需要，创造一种良好的工作环境、社会心理环境和结构环境。合理有效地用人，发掘和发展职工的内在潜力和工作积极性。“为政以德，譬如北辰居其所而众星共之”。这样，就会使企业上下一致，和衷共济，一人领唱众人和，万众一心划大船。

浙江中大集团公司精心凝结“中大精神共同体”，每个中大人在生日的时候，都会收到公司送来的精美蛋糕和在“西湖之声”黄金时间点播的生日歌曲及充满真挚情感的生日贺词，关怀温暖着每一个中大人，使中大完美的形象愈来愈深地植根于千万员工心目中。中大公司立于市场而不败，发展为资产数亿元的跨国集团公司。

创建有民族特色的企业管理思想是一项细致、复杂的系统工程，它通过“以人为中心”的变化人的管理来优化、活化企业的“硬”管理，促进企业的发展进步。这需要企业干部职工共同努力，不懈地探索。吸取优秀传统文化，弘扬人文精神，淳化时代风气，启迪人们心智，提高心灵素质，达到一种真善美统一的人格境界，是有民族特色的企业管理思想的最高要求和目的之所在。

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