领导决定成败
《孙子兵法》第一篇,《始计》中说“主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜矣!”简要的意思是说,通过这几个方面的分析,我们是能与之战争胜负的。同样,这句话也适用于中国的企业。
主孰有道——是指企业领导者的主体能力与企业理念。
将孰有能——是指企业领导者的领导力和综合能力。
天地孰得——是指企业能否把握天时、地利。
法令孰行——是指企业的规章制度能否指引或约束员工的行为。
兵众孰强——是指企业一线人员的业务能力是否很强。
士卒孰练——是指企业员工工作内容的熟练程度。
赏罚孰明——是指企业的激励机制,要赏罚分明。
一个企业的兴衰,首先与企业领导的能力是分不开的,无论是联想还是万科,他们的成功都与柳传志与王石卓越的个人领导力分不开的,甚至可以说柳传志和王石决定了这两个企业的成败。