一是加强组织领导，扎实创建工作。该局深入学习实践科学发展观，坚持省级文明单位创建促机关效能和财政业务工作“两手抓、两手都要硬”的方针，周密部署、团结协作，层层落实工作责任制，激发全体员工参与创建活动、促进机关效能和提升工作水平的热情。

　　二是开展思想教育，提高道德风尚。认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，从思想道德教育入手，大力弘扬民族精神和社会主义道德情操，引导广大干部职工树立正确的理想信念和世界观、人生观、价值观。

　　三是浓厚学习风气，开展文体活动。坚持按计划对干部职工进行业务技能培训、支持参加科学文化知识更新，形成全员学习、自觉学习的良好氛围，内外环境有序管理，丰富职工文体活动，倡导健康、文明的生活方式。

　　四是实行民主管理，严格遵纪守法。健全“三重一大”民主决策等管理制度，全面落实政务公开制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、否定报备制、失职追究制等公开办事制度，做到以制度管权、管人、管事；廉洁务实、依法行政，治安良好，群众满意率高，2007年以来获得6项地厅级以上奖励。

　　五是创新理财思路，提升工作业绩：

　　1、发挥“两个作用”，抓好财源建设。一方面发挥投资引导作用。安排5000多万元支持工业园区基础建设、筑巢引凤和带动民间资本投入，用活中小企业担保机制、带动金融资产扶持支柱产业发展；另一方面发挥政策激励作用，出台优惠政策、调动全县上下培植税源的积极性，支持招大引强、设立基金促进企业发展。

　　2、坚持“三个关注”，构建公共财政。一是关注财政供养人员，确保个人工资和津补贴发放到位；二是关注弱势群体，民生资金足额预算并及时拨付到位；三是关注农村，从2007年起每个行政村经费增加到4.5万元以上、近三年通过“一卡通”直接发放各项惠农补贴资金1.65亿元。

　　3、深化“四项改革”，提高财政绩效。一是进一步规范部门预算改革，提高预算的透明度和执行力；二是不断完善乡财县代管和惠农补贴“一卡通”改革，加快资金直达速度；三是大力推进电子票务和非税收入管理改革，拓宽预算资金管理范围；四是有序实行国库集中支付改革，提高财政资金使用绩效。