联想是一家以硬件制造为主的厂商，这种产品出现的本身，对我们既是挑战也是机遇，而且挑战的味道更大一些。因为中国不同的电信运营商有不同的制式，到底我们应该怎么做，从研发到市场策划，到销售渠道，都有很多具体的策略。做得不好的话，就真的只能在后面变成人家所说的“中国制造”。而要做得好的话，在新的领域里边保持相对比较高的毛利，也不是什么太大的突破。
移动互联网是一定没有退路、在中国非做好不可的产品领域。但是即使这样的话也谈不上把握。需要联想发扬“玩了命做，把5%的希望变成100%的现实”的精神，非做好不可。我说的非做好不可的意思，是说不行我还要再来，坚决要把这块占住，不管花多大的代价，因为他是未来的行业发展方向。
对联想的发展来说，除了这一块以外还有一个非常大的空间，就是新兴市场，到现在为止，我们大家第一步计划只能做到占10%，全球的新兴市场下一步继续扩大，而且在新兴市场要逐渐实现有一定规模的盈利。在成熟市场我们就会把品牌越打越响，在利润上让成熟市场提供比较大的贡献。
移动互联网谁都能进，属宽泛的行业。未来物联网发展之后，服务商会形成一个很大的产业，很多厂商都有机会。联想会有一个新的产品发布，1月份已经在拉斯维加斯发布，在4月19日将在中国发布。这个产品本身有一个重大的突破。在过去，操作系统、CPU都遵循wintle（微软+英特尔）的游戏规则，现在操作系统、CPU可以有很多选择，这给了终端厂商一个重大的机会。
除了（下设）两家投资公司以外，联想控股本身要投出我们自己的某个行业领域的核心资产，要在若干个领域里边有国际领先的企业，整个联想控股要有国际影响力，这就是我的“（联想）抽象版图”。
