特别提示
今天是一个个性彰显的时代，每个人都会对所看、所听的有自己的态度和意见，而互联网也让这样话语权得到充分的发挥。新一代的职场人因为生长的家庭环境不像自己父辈那么艰苦，家中的民主气氛更浓了，所以他们表现出在职场上更愿意参与到管理中去，而非只是被动地接受管理。这样的状态，给企业带来的益处是企业可以更多地了解员工的思想状态，也能够"兼听则明"地做出智慧决策。员工的意见一旦被采纳或者接受，对企业的忠诚度和责任感就会增加。但是不能忽视和回避的是，并非每次的意见都能最终达成一致，意见不一致的情况也是会时常发生在企业员工和老板之间的。员工很多时候不能妥善处理与领导的意见分歧，最后导致工作失去热情，工作效率下降，甚者离职他就。
行动方案
BNET商业英才网面对企业在管理中经常发生的现象和问题，在咨询相关专家下，愿意提供以下解决方案。这里需要承认的是，企业老板不希望企业员工工作没有激情，而员工的主动离职对企业的影响也是不能小窥的。而员工不能妥善处理和老板的意见分歧，不仅不能帮助自己在职场上逐渐成熟，而且这样的问题在新工作岗位依然会遇到。BNET商业英才网希望每个人都把工作当成自己的锻炼提升的场所，不仅是在能力上，也是在心智上。要知道"性格决定命运"。
第一． 直接面对分歧
当员工和老板发生意见分歧的时候，首先明确自己完全、准确地理解和领会了领导的意见和态度。一些人认为多一事不如少一事，即便自己的意见与老板不合，不能妥善处理，而是在员工之间传播自己的意见和不良反应。事实上，这对自己和公司都是不健康的。直接面对也是不失为良计。
这里需要特别提示的是，不要在公开场合表达、并与老板在意见分歧上发生争执。可以选择一些安静和相对单独的环境，可以就事论事地向领导陈明自己的意见。不过，如何向领导表达自己的观点和意见，最好有一些事实和数据做为支撑。通过交流，可以让老板理解你的意见的出发点；另一方面，员工也有可能更多了解老板发表这个意见的原因。
企业中因为每个人所站的位置和处境不同，得到的信息也是不尽相同的。老板需要为整个企业负责，包括员工或者自己的顶头上司。老板得到的信息相对全面，但宏观。员工因为日常工作职能所限，可能有些信息不会了解到。当直接面对分歧的时候，可以让员工真正参与管理中去，并能加深对企业的理解和担当，减少企业中的敌对情绪。
第二． 分歧之后的态度
正如面前所述，如果直接面对分歧，最后可以和老板达成一致，那是皆大欢喜。但是一旦老板还是坚持己见，员工应该有怎样的态度来回应呢？BNET商业英才网的建议：就是接受老板的意见，顺服老板，并且坚决执行。这里所说的执行不是因为无奈于老板而消极应对，也不是等着看老板笑话的心理准备。
如果你是对的，相信人的认识都是曲线的，老板也是人，对问题的认识也是需要时间的。如果你按照老板的意见执行，可能在执行过程中，老板也会不断修正自己的意见，从而认识你是正确的。
如果老板的意见是部分正确，那么你可以在执行中，根据你所理解的，补全老板在决策中的失误，尽力将损失降到最小。
如果你在执行中发现自己原来的判断是错误的，那就应该感谢这个执行的过程，让自己有成长的机会，可以减少未来犯同样错误的几率。
