近年来我国财富福利计划市场蓬勃发展，与世界发达国家的差距日渐缩小。然而人口老龄化，年轻人口比重下降的问题却是我们必须要面对的事实。据预测，到2040年，我国老龄人口的比重将达到20%。越来越多的企业开始为员工建立补充财富计划，如养老计划、员工储蓄计划等。这些计划既是企业挽留人才的法宝，也能够帮助企业树立良好形象。
刚刚过去的全球金融危机给大多数企业带来的打击都是沉重的，步入2010年，虽然金融危机的阴影正在消退，但是在前景尚未明朗之际，为了在瞬息万变的市场环境下长期发展下去，越来越多的企业意识到“开源节流”的重要性。企业的管理者们对各项成本进行严格管控，而对于员工福利计划成本控制则尤为突出。财富类的养老储蓄福利，作为众多员工福利计划中的重要部分，是市场上各家服务供应商之间抢夺客户的重要战场。然而在声势浩大的客户抢夺战背后，我们发现目前国内金融产品市场离海外成熟市场尚有较大差距。美世在为客户提供咨询服务过程中的深刻感受是：大多数客户对于养老储蓄等产品缺乏普遍知识，此外服务商之间的无序竞争也是制约客户选择产品的关键因素，服务商提供的费用报价更是条目众多、费率多样，让客户无从选择。
目前市场上企业依托第三方运行的储蓄计划形式主要有：企业年金、团体养老保险、信托型储蓄计划。美世作为行业标杆，对中国市场产品进行汇总，力争为客户提供全面客观的费用标准，具体如下：
企业年金：主要由四个管理角色来运营，分别是：受托人、账户管理人、托管人和投资管理人，其收费标准主要依照2004年劳动和社会保障部颁布的第23号令《企业年金试行办法》而定。该办法第八章明确提到：受托人、托管人和投资管理人分别提取的管理费不高于受托财产基金净值的0.2%、0.2%和1.2%。账户管理人的管理费按每户每月不超过5元人民币的限额。在各机构管理人具体操作时，费用会根据市场竞争情况和企业规模等因素而有所调整，但是不得高于23号令办法所规定的最高上限。目前，由于市场竞争激烈，各机构收取的企业年金管理费用大都远低于办法规定的最高上限。相对于其运营成本，可谓是杯水车薪。大部分的养老金业务(特别是受托业务和账户管理业务)还处于起步阶段，尚未盈利。
团体保险：主要包含外在和内在两部分费用。初始费、账户管理费和投资组合转换费;内在费用则包括：退保费和投资管理费。各家保险公司对于万能和投连产品的初始费用各不相同，大约为投保资产规模的1%到5%之间。对于账户管理费用则差别较大，从免费到每户每年36元的标准不等。此外，万能产品无需支付投资管理费，投连产品的投资组合分为保守型、均衡型和激进型，其投资管理费用依次增加。投资组合转换费方面，大多数公司都会提供每年1-2次的免费转换机会，超过部分最高会收取大约50元/次的转换费。退保费方面，行业较为统一，随着投保年限的递增，比率逐年下降，一般超过5年就不再收取。对于退保免除的条件，对于企业集体退保或个人单独退保，各家公司操作办法略有不同。
