中国医药研发外包的头号明星药明康德被收购，凸显了本土公司难以自我突破成长天花板的困顿现实。
顶着亚洲最大医药研发外包（CRO）企业的光环，仅在2年前还缔造了中国公司收购美国企业的第二大交易，而今却反被全球第四大CRO公司收入囊中。如此戏剧性的逆转不禁让市场产生巨大的疑问：长期被视为中国外包力量崛起代表的药明康德(WuXi PharmaTech（Cayman）Inc，WX.NYSE)究竟发生了什么？
此交易若成功，则将成为一个新的里程碑式的入境并购案例。4月26日，美国医药研发公司查士睿华(Charles River Laboratories International，简称CRL)宣布以每股ADS(存托股，代表八股普通股)21.25美元的价格收购药明康德，包括11.25美元现金和价值10美元股票，总交易价达到16亿美元，这可能成为近年来外国公司对中国企业最大规模并购案—在可口可乐24亿美元收购汇源失败之后。
对药明康德CEO李革来说，他不得不面对外界对其“卖掉公司”质疑。5月3日，在其参加母校北京大学化学系建系100周年活动时，还向学弟们解释了自己为何从“老板”又变成“打工者”。
“从交易角度，是我们被收购。但对我来说，是找到了非常好的合作伙伴。我们做‘发现’，CRL做‘发展’，相互推动形成更高效的新药研发引擎。”李革对《环球企业家》说。他一再声称，此交易不应被视之为药明康德被“卖”掉，因为其并没有套现，“这是一个商业运作，不通过商业运作，你完成不了这件事情”。
李革致力于“完成的事情”，是希望为客户提供从临床前药物研发到临床实验的一体化CRO服务。而这场被李革称之为将“划时代”的交易背后，凸显的是中国独立CRO公司的发展困境，和CRO逆向潮流的出现—原本期待的全球医药研发外包重心的确正在从西方向东方转移，但其伴生的结果，可能不再是中国独立CRO公司的壮大，而是它们成为跨国公司借机扩大中国市场的收购目标。就在CRL与药明康德宣布交易不久前，另一家国际CRO公司PPD收购了中国的保诺科技和依格斯医疗科技。
2000年创立的药明康德起初以小分子药物为主要业务，2008年1月收购美国AppTec实验室服务公司后（详情请于Gemag.com.cn查阅《2008年推动中国商业国际化25人：李革》一文），增加了大分子药物和医疗器械方面的业务。但李革承认，若想实现一体化服务，比如进入临床实验领域则需要更大投入和更长时间的积累。不仅是药明康德，对众多只具备医药研发其中一个环节能力的中国CRO公司而言，因为难以扩展全价值链的研发服务，将只能长期扮演低成本小型外包商的角色。
而这宗交易，“能够使得双方提供一体化服务的理想的实现时间表迅速提前。”李革说。按照双方协议，交易完成后，李革将担任新公司副总裁、全球研究中心以及中国区总裁，并与药明康德两名高管一起进入新公司董事会。
