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他们如何在移动互联网上创业?
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类别: 组织管理 时间: 2010-07-08 来源:《创业邦》

关键字:创业

即使市场爆发点没有到来,即使要面临充斥着传统互联网巨头、移动运营商和终端厂商参与竞争的复杂市场格局,移动互联网领域的新创业者仍对未来充满信心。

大公司的挑战者

移动互联网未定的格局与巨大的发展潜力给了创业者们希望与机会,但“草根的智慧”究竟能否在大公司面前赢得一席之地?方礼勇正努力证明这一点。这位“60后”并非时下移动互联网的主流创业人群,但他有颗年轻的心。

此前曾在联想集团任职、后来也曾几次创业的方礼勇目前参与创立了北京壹人壹本信息科技有限公司,并担任首席运营官。该公司今年初推出了名为“e人e本”的产品,外观像是一个普通大小的记事本,打开后则是一块类似于电子书的屏幕,开机之后看上去又有些像iPad,但差异明显:其目标客户是商务人群,可以手写记录、传输文件、阅读电子书、上网,还有录音、名片扫描录入这类针对商务人士开发的特色应用,像是手写记事本、电子书和平板电脑的混搭,携带方便、功能齐全。方礼勇认为,成熟稳重是“e人e本”应该具有的品牌形象,适合公务员和企业高层,“iPad主要是娱乐,满足不了商务需求。”他表示,自己的产品绝对不是、也不屑于做简单的山寨货,“e人e本”是市场定位清晰的移动终端。

从4月份开始进行市场推广后,“e人e本”已通过经销商开设了100多家门店,还有近200 家正在施工,总销售量接近3万台。虽然称目前不方便透露太多,方礼勇还是表示,创业团队中有来自当年红极一时的“名人”掌上电脑的成员,他们在渠道上有丰富的经验。他还透露,下半年公司会推出采用Android系统的第二代产品,将会带来更震撼的体验。

北京商机无限电子商务有限公司(下称“商机无限”)运作的主要项目是“买卖宝”,该公司 CEO张小玮也不惧怕大公司。“开得好希尔顿酒店的人,不一定开得好小旅社。”在他看来,当当它们还真不一定玩得转手机电子商务。而商机无限的得意之处在于,发现并挖掘了中国手机电子商务领域一块富有特色的用户群:乡村新生代市场,用服务一二线城市的方法服务这部分人,没什么作用。货到付款的用户比例占 90%以上;需要从头教育用户,体验营销,从小额购买开始——商机无限面临的市场和淘宝以及传统互联网B2C商家区别很大。张小玮预测,今年的交易额能达到1亿元,这有些超出人们对手机电子商务的想象。

新进入移动互联网市场的创业者大多有依靠独门武功赢得竞争的念头,优视科技应该是这些年轻人的好榜样。从采用“客户端+服务器混合运算”的云计算架构、降低流量、优化页面响应速度,到提前预判RSS的发展前景、在浏览器的工具层面加入更多服务属性、支持Flash,UC浏览器一直以来的目标就是改善用户的手机上网体验。

在该公司CEO俞永福一直强调的移动互联网“端、管、云”模式中,“云”上的东西是过去10 年传统互联网上已经积累的丰富多彩的应用和内容,“端”是手机终端,而UC浏览器起到的是帮“云”上的东西在手机终端上落地的“管道”作用。“传统互联网 ‘端-云模式’是基于高带宽、无限电源和双手操作三大体验基础发展起来的,这和移动互联网先天存在的‘低带宽、有限电源和单手操作’三大体验基础完全相悖。传统互联网上大量内容必须通过管道商进行优化、分发,才能有效地服务用户。”虽然遭受质疑,但俞永福认为,UC浏览器会一直扮演好“管道工”的独特角色。

等待爆发时机

俞永福是在2007年初辞去联想投资副总裁职务,正式加入优视科技的创业团队。而空中网高级副总裁齐海也在这一年底离职,创立了呈天游(北京)信息技术有限公司(下称“呈天游”),主攻手机游戏。当时正值3G发牌前夜,不过齐海说自己没有特意选择时间点,他甚至认为用户还太少的3G很大程度上是在忽悠人。尽管3G的带宽会让手机游戏速度和画面有更好表现,但在齐海看来,手机网游仍处于初级阶段,远达不到人们想象中“坐地铁的一小段时间就随手玩了”这样的普及度,“2009年~2011年不可能是手机网游的转折点,市场还需要培育。”

“不过也正因为这两年市场没起来,我们反而能活了。”齐海说,“如果2008年这个市场就爆发了,我们倒没能力抓住了。”手机网游已提前进入了战国时代:用户不多,但门槛上去了,一款游戏至少得投入几百万元。创业两年多来,齐海一直闷头做自己的游戏,没太管外界的风风雨雨。“有人认为我们之前的那拨手机游戏厂商进来早了,我们进的正是时候,我不这么看。”他异常冷静,“可能过几年,人家就会说,呈天游也进来早了。”他觉得3G并不是高科技,而是一种生活方式,没必要每天挂在嘴边,只有产品最重要。齐海预测,两年之后手机网游可能会出现爆发点,现在是埋头修炼内功的时候。

中国的移动互联网和3G的发展确实比媒体宣传和人们想象中的要缓慢,手机视频等领域的创业者们已深受其害,步履维艰。不过从5年前就致力于移动位置服务的广达友讯技术有限公司CEO穆荣还是觉得,这一次狼是真的来了。“没见到狼影子,但狼吼的声音听到了。”穆荣如今每天在新浪微博上测试宣传自己的“开开”社区,“现在必须挽着袖子干活了。”

在开开之前,穆荣创建了社区平台“贝多”,用户可以随时将自己的位置信息共享给朋友。去年四、五月时,Foursquare进入了穆荣的视野,经过几个月的研究,他发现了这款应用与贝多的最大差别。“2005年我们开始做位置服务应用时,本能的感觉是,让用户把位置随时随地广播给好友,位置信息则通过经纬度来体现。”而Foursquare则让用户有更多主动权,自主选择将哪些位置公布给好友,且位置信息具体到了某个店、某个大楼,而非单纯的地点。在升级版的“开开”社区中,这些问题得到了修正,此外穆荣又强化了游戏、交友、微博等功能。

随着Foursquare在美国的爆红,LBS(基于位置的服务)服务在国内被无数人看好,但同时不乏争议。“其实Foursquare从诞生到很多人使用,花了15~18个月时间。”穆荣觉得,目前的问题主要在于,新浪、腾讯等微博还没有像 Twitter在美国那么风行,中国第一大SNS——腾讯QQ也不像Facebook那么开放,这都不便于“开开”的使用和传播。不过,他认为这只是时间问题。

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