最近一年，霍嘉怡把所有的时间和精力都用在了上海。作为2010年上海世博会一些重要展馆的项目总监，她负责筹划世界贸易中心协会馆、国际信息发展网馆的公关工作，承办法语国家商务论坛馆、太平洋联合馆的大型活动，统领这些场馆的对外沟通事宜。
“184天的展期，我们一共要举办数十场大型展和200余场大小型活动。”作为中国香港唯一参与上海世博会的公关机构负责人，霍嘉怡坦言虽然有压力，但依然充满信心。
中国香港殿堂公关（DT Asia）成立于2003年，创始人霍嘉怡毕业于纽约哥伦比亚大学，曾任职于安永会计师事务所、美国硅谷商业顾问公司，有着丰富的国际化经历和独到的专业眼光。殿堂公关成立初期便以新锐的创意在香港声名鹊起。2008年，殿堂公关发起的Zero Budget Campaign，一反传统的公关操作手法，引起香港公关界关注。今年3月，殿堂公关在香港街头发起的支持地球一小时之冰冻快闪节能环保活动，吸引了众多参与者，在互联网上形成了一个热点话题。
以创意立足的殿堂公关在上海世博馆的推广中，同样会借助其新锐的创意和曾经在香港获得“2008年创意创业大赏”的iDT网络营销系统两大武器。不过，对于从未举办过国际大型活动的殿堂公关来说，上海世博会舞台充满了新鲜感和挑战性。殿堂公关特意为此次盛会打造的“创意殿堂闪耀世博”秀能否取得预期的效果呢？
此外，上海世博会不仅是国家形象和企业形象展示的大舞台，同时是一场“浪潮澎湃”的经济盛宴。作为全球最大的贸易平台—世界贸易中心协会馆的官方合作伙伴，殿堂公关如何协助参展商抓住独特的机遇，将环保、低碳理念融入到自己的世博营销中？
针对这些问题，《新营销》记者采访了2010上海世博会世界贸易中心协会馆等4个场馆的项目总监、香港殿堂公关总经理霍嘉怡。
对话：
《新营销》：香港殿堂负责公关的三个世博馆为组织馆，一个为国家馆，为此，你们采用了哪些手法？
霍嘉怡：除了太平洋联合馆属于国家馆，我们负责的世界贸易中心协会馆、国际信息发展网馆和法语国家商务论坛馆都属于组织馆。这三个组织跟我们一样，都是第一次参加世博会。而在世界贸易中心协会馆和国际信息发展网馆中，我们参与的程度更深。
组织馆不像国家馆、企业馆面对的是一个特定的区域和机构，它们不仅面向的区域大，而且每个组织的发展程度不同，所以宣传推广的难度系数会大一些。
国际协会组织的成员有很多，分散在世界各地，我们资源有限，针对成员国逐个做地区推广是不现实的。所以我们选择在互联网上做全球推广，然后根据各个组织的情况，选择性地分区域做实地推广。组织馆推广的方法和其他馆有很大的不同，我们总结的经验是，做组织馆的宣传，一定要把该组织的亮点拿出来，一定不能带有国家的成分。
比如世界贸易中心协会馆的推广，我们先运用iDT网络系统，搜集全世界最重要的100个贸易平台和每个国家最重要的10个贸易平台做分析，再通过这些贸易平台去影响世界各地对贸易感兴趣的人士。上海世博会在亚洲举行，世界贸易中心协会总部在美国，其在欧洲规模庞大，所以我们要在美国、欧洲、亚洲对世界贸易中心协会馆做实地推广。
《新营销》：通过互联网为世博馆做全球推广，你们是如何做的？
霍嘉怡：主要运用iDT网络营销系统。
iDT是我们自己写的一套针对社区网站进行推广的系统，能够为客户提供精准的一站式网络营销服务，包括前期调研、数据及趋势分析、推广策略及调查跟进。
调研阶段，我们在一些全世界都比较出名的网站上，追踪用户在网上的活动记录，获取有效信息。通过智能学习型的分析程序和人工辅助操作，对采集的信息有目的地进行人工分析，获取第一手的目标受众资料，形成用户样本群。然后运用“病毒式营销”，向目标受众发送我们的推广信息。最后对受众的反应、反馈信息进行分析，评测推广效果。
为世界贸易中心协会馆做推广时，我们通过前期信息采集、分析，建立了一个国际化的对贸易感兴趣的网络用户档案库。再通过iDT网络平台向档案库里的用户发送有关世界贸易中心馆的热点话题、即时信息等，为信息找到准确的目标受众。
