保监会5日发布的《保险资金运用管理暂行办法》明确了险资投资于股票和股票型基金的上限为20%，股票直接投资的总量扩大了一倍。此外还放开了不动产、未上市企业股权等投资渠道。分析人士指出，这意味着险资运用进入多元化投资的新时代，这对保险资金均衡配置、提高投资收益率具有重要意义。

　　股票直投口径拓宽一倍

　　办法规定，保险资金投资于股票和股票型基金的上限为20%，而此前规定投资股票和基金的上限分别为10%。此次调整后，保险资金有20%的比例可自主投资股票或者股票型基金，这意味着保险资金在权益类投资上的运用空间进一步扩大。

　　据来自保险公司的消息称，今年上半年，保险公司在股市的投资比例平均在13%左右，其中中国人寿仓位较高，约在15%左右，中国人保也在13%-14%，而中国平安则维持在10%上下。按照新规定20%的上限，目前保险业总资产逾4万亿元计算，如果仅通过直接投资股票方式，入市的资金可以还有4000亿元。保险资金投资股票、股票型基金两种入市渠道的口径被分别大大拓宽了，理论上，股票直接投资的总量扩大了一倍。

　　保险资金在股市的投资经历了逐渐“加码”的过程。1999年10月，保险公司被允许以购买证券投资基金的方式间接进入资本市场，但比例不得超过总资产的10%；2004年10月，保险资金直接获准入市，险资可以投资股票，上限为5%。随着2007年大牛市的到来，险资投资股票和基金的比例上限被分别调整为10%。而本次调整，打通了投资股票和基金各自的比例上限，为险资创造了更多灵活性。

　　“现在的调整给足了保险资金在股市腾挪的空间。一旦大行情到来，险资可以看准时机，自由调整配置股票和基金的投资比例。”某保险公司人士称。

　　不过，就短期而言，该调整对市场影响有限。申银万国保险分析师孙婷表示，“现在险资投资额度都没有用完，政策调整短期内不会产生明显影响。保险公司是否会提高投资股票或股票型基金的上限还要根据对市场的研判，决不会贸然行动。”

　　这和国外保险公司的情形类似。欧洲大部分国家对于保险公司投资于股市的资金比例不设限制，即便有所管制，也基本维持在30%-40%，不过在实际投资中比例基本控制在10%-20%左右，很少达到上限。

　　4000亿险资可投资不动产

　　办法作为保险资金运用的纲领性文件，对险资投资路线进行了明确圈定。在新开启的投资领域，不动产最为业界关注。

　　办法首次对保险资金投资不动产进行明确规定，“保险集团（控股）公司、保险公司不得使用各项准备金购置自用不动产或者从事对其他企业实现控股的股权投资。”“投资于不动产的账面余额，不高于本公司上季末总资产的10％；投资于不动产相关金融产品的账面余额，不高于本公司上季末总资产的3％，两项合计不高于本公司上季末总资产的10％。”据估算，理论上目前可进入这一领域的保险资金约有4000亿。

　　为了防范风险，办法明确规定，保险资金不得直接从事房地产开发建设。保监会有关负责人表示，随后保监会将发布不动产投资细则，那时保险公司投资不动产将真正开闸。

　　尽管还待最后的“一声令下”，但保险公司早已通过购买写字楼“办公自用”的方式，自2006年起就开始“曲线”进入不动产领域。据相关统计，从2006年到2009年5月，保险公司购买的写字楼面积已超过120万平方米。

　　在各保险公司总部一级，自建办公大楼早已“蔚然成风”。中国人寿集团和股份公司、人保、平安、泰康、太保、太平、生命人寿、中意人寿等大小保险公司，纷纷在北京金融街和CBD区，以及上海、深圳等一线城市的黄金地段，购入或自建写字楼。

　　稳定的物业租金为保险公司带来不菲收益。据了解，目前国内一线城市中商业地产的租金收益率约在5%-7%之间，收益率高于大多数固定收益类产品。分析人士指出，不动产可以作为保险公司负债匹配的工具之一，在通胀环境下可以作为对冲通胀风险的产品。在低通胀环境下，也可以替代一部分的固定收益类产品。

　　在投资未上市企业股权方面，办法规定，投资于未上市企业股权的账面余额，不高于本公司上季末总资产的5％；投资于未上市企业股权相关金融产品的账面余额，不高于本公司上季末总资产的4％，两项合计不高于本公司上季末总资产的5％。

　　在这一项目上，目前只有一些大公司进行了试点。如中国人寿投资的南方电网、广发行等，都属于成功案例；而中再集团去年8月花费33亿元，投资光大银行15亿股，也属于经典案例。

　　按照上述比例计算，一旦全行业放开，将有约2000亿元保险资金，可以在国家战略结构调整中，寻找合适机遇，提高投资收益。

　　基建债权方面，办法上调了投资基础设施等债权投资计划比例上限为10%。之前保险公司都是通过试点方式开展此项投资。可查资料显示，国寿资产、太保资产、泰康资产等保险公司均已有基础设施投资项目设立，项目集中于交通、能源等领域，在北京、上海、天津等发达地区分布较为密集。

　　某保险公司资产部高管指出，基础设施期限较长，适合保险资产负债匹配、对冲通货膨胀的影响，而由于其与证券投资的关联性较小，还可以分散风险。此外，基建收益高于企业债，低于银行利率，并且担保充足，一般有政府财政支持，优于企业债。