李荣融（资料图）
8月24日卸任国务院国资委主任，李荣融的人生翻过新的一页。
离任之际，这位央企改革的倡导者显得如此平和。“退休以后，我哪里也不去，就留在北京，我离不开北京。”8月30日下午，身着白衬衣的李荣融出现在记者面前。
李荣融一贯喜欢穿白色衬衣，他说，“因为这样更精神，更有年轻人的活力。”面临离别，他心里仍然惦记着央企。他对记者说，“我对国资委、对中央企业有着非一般的感情，在8月24日的交接仪式上，我对自己说，千万别掉眼泪。”
谈离任心情
对自己说，千万别掉眼泪
“我是2003年3月24日就任国资委主任的，我记得很清楚。”稍顿了片刻，李荣融接着说，“我是在今年8月24日离任国资委主任，算起来一共7年零5个月。”“在交接仪式上，我对自己说，千万别掉眼泪。”
说这番话时，李荣融流露出一种难舍难分的心情。但瞬息间，他便恢复了往日的平和。他解释说，自从知道自己离任以来，便在第一时间向公众披露了这一信息。他说，“既然是事实了，就应该及时披露，这也是一种社会责任。”
7年多时光，记载了国资委首任主任李荣融的央企改革历程。这7年间，央企总数从2003年的196户，缩减为目前的123户；而央企的资产规模由7万亿元增加到21万亿，成为国民经济体系中的核心主体。在税金方面，这7年央企累计上缴税金达到5.4万亿元。
7年间，央企管理改革持续推动，比如总法律顾问制度、董事会试点改革、EVA考核等等。
但是由于央企拥有较多的资源优势，一度被公众质疑为垄断性竞争。面临这一质疑，李荣融说，“我只能尽量少说，首先要把企业做好。”
而关于国进民退的讨论，虽然至今仍在进行激烈的争辩，但是李荣融对此已经十分坦然。其中，他认为最有意义的地方在于，央企的目标是踢世界杯，而不是局限于与国内企业同台竞争。“但是，央企必须经历与国内其他企业同台竞争的一个必经阶段。”正因为内心深处有这一原则，李荣融很坦然。
谈人生规划
我想去清华读管理学
在回顾7年的主任时光之后，李荣融坦率地谈到了新的人生规划。
“过一段时间之后，我想去清华读管理学，我还要学习用英文演讲。”李荣融得意地说，这似乎比讨论央企重组更轻松。
颇出乎意料之外，这位66岁高龄的央企领导者做出了一个人生路口的选择——去清华大学经济管理学院读管理学。
在海内外众多顶尖管理学院中，选择清华大学。对此，李荣融没有谈太多，他一再强调自己还需要充电。“我现在特别想学英文，希望能直接用英文交流，以前每次考察都需要翻译。”李荣融说。
在李荣融最近的行程表里，记录了众多跨国人士的访问，如会见世界经济论坛执行董事安德烈·施耐德、卢旺达总理贝尔纳·马库扎、荷兰皇家壳牌集团董事长约玛·奥利拉，出席 “瑞典—中国首席执行官创新峰会”等。
显然，正在充电的李荣融，让外界看到了这位央企改革倡导者的另一面。这也是李荣融第一次谈论自己的离任心情，在一本纪念相册上，李荣融写下了自己的座右铭：“倾心于事业，敬业于岗位。”这就是李荣融，一位66岁高龄的央企领导者的执着情怀。
据记者了解，李荣融对于企业管理学一直很痴迷，并多次向央企老总推荐管理书籍。7月23日，李荣融在央企负责人会议上，花了10多分钟逐字逐句念了一本书的摘录。这本书是今年4月份出的中译本 《未来企业之路》，第一作者是IBM全球企业咨询服务部的合伙人和全球负责人索尔·伯曼。在这本书里，IBM与全球超过1000位CEO、总经理以及公共部门和企业机构的高级主管进行了访谈，基于对话和问卷统计及企业财务分析，描绘“未来企业”的蓝图。或许是想借他山之玉，激励变革中的央企更加注重企业的战略管理。
“荣融主任对于央企的管理艺术，海外企业集团特别想模仿，比如阿尔卡特、荷兰皇家壳牌集团都想邀请主任去当顾问。”国资委一位相关人士透露。而李荣融主任自己的想法，也想把国资委与央企治理的管理思想提炼成一种体系。
“关于央企治理，我们做了很多实事，比如我们制订的文件大概有一百多份了吧。”李荣融说，管理思想体现于细节之中。目前央企推崇的管理模式是，决策快、执行快、见效快。
谁的管理效率更高呢？海内外企业都在思考这样的问题。比如德国、法国、英国等多个国家的企业都在思考与探索。面对同样的问题，中国的企业该怎么办？
等待新岗位
或赴任全国**经济委员会
“我跟柳传志、张瑞敏、鲁冠球都是多年的好朋友了，我也很愿意当民企老板。”谈到动情处，李荣融掏出了内心深处最深刻的话题。原本“国进民退”的争辩，让李荣融颇感尴尬，但是今天李荣融却十分乐意谈。在江浙一带，有大量民企直接邀请李荣融前往企业内部演讲，甚至有一部分民企联合起来对李荣融说，“我们就归你领导了。”
每次听到这话，李荣融有一种莫名的兴奋与自豪感。面对记者的提问，李荣融说，“虽然退休了，我很乐意为民企做点事情。”
而关于李荣融最后的任职，目前国务院还没有下发通知，未经国资委确认的消息称，他将在全国**经济委员会担任职务。
