第一趋势，传统互联网多数应用将逐步转化为移动互联网的基础型应用
艾瑞咨询研究认为，多数产业的发展都伴随着新产品的出现和原有产品的淘汰，这主要是由于产品所固有的成本使原有产品已不能满足基本的效用与成本比率。然而在互联网产业中，基于虚拟化、数字化和服务供给在更大层面上的规模化，相关应用服务的生产、运营、流通成本却均几乎可以忽略不计。
第二趋势，移动互联网用户规模突破传统互联网用户规模上限，多元化、个性化需求推高纤细应用需求长尾
随着移动互联网的快速普及和发展，市场需求层面的另一项重要特点，是用户需求的多元化和个性化。进入移动互联网发展阶段，网络应用服务的种类将日益丰富，应用服务的提供与移动的运营形式相结合，也将催生新型商业模式的不断涌现，这些都加强了用户对服务的选择权。换句话说，就是市场需求将以一种更主动、更强调自身需求的方式，向应用服务提供者提出要求。
移动互联网应用需求曲线正在发生深刻变化
（3）传统帕累托法则面临严峻挑战
传统的帕累托法则认为，20%的应用服务可以满足80%的市场需求，而当应用服务进入移动互联网时代之后，由于需求的长尾被拉粗，这直接引发的结果是任何一项甚至是若干项的网络应用服务，都不再可能如传统桌面互联网发展初期那样主宰整个市场中消费者的需求。
因此，早先的终端、运营商或互联网企业已经难以单纯依靠自己狭窄的业务线来满足用户日益多样化的需求，产业链将不断地呈现网状化扩散发展，并以某些统一的接口面向用户。在这一过程中，产业链网络在不断外延的同时，将以产业联盟的方式进行集结，并形成若干个以核心企业为中心的产业集群生态系统。移动互联网商业模式竞争的核心，将是不同类型产业联盟之间的竞争。
（4）网状扩展和串联化服务促使产业链四象竞争格局显现
根据艾瑞咨询的研究分析，移动互联网变粗的需求长尾使得企业难以单纯依赖自身的业务满足用户多元化的需求，在这一趋势下，为了满足用户需求，具备移动互联网业务有利发展优势的企业，将通过多种方式获取移动互联网服务的必要条件。
在获取这些服务必要条件的所有方式中，自主研发、产业联合和企业并购是最为重要的三种方式。而对于多数的移动互联网应用服务，完全依赖于自行研发的做法往往因专业度不高而效果欠佳，且效率低下。通过团结市场上相关领域的成熟企业和业务领先者，无疑是一条快速弥补业务缺失，并获取先发竞争优势的重要思路。
在上述移动互联网企业产业链整合的趋势下，以电信运营商、终端制造商、传统互联网企业以及新兴移动互联网企业为核心的四个产业生态系统将形成，中国移动互联网四象竞争格局逐步显现。
中国移动互联网产业四象竞争格局
艾瑞咨询近期发布的《2009-2010年中国移动互联网行业发展报告》，通过对中国移动互联网产业的系统性分析，意在展示这一产业发展的内在逻辑和运行规律，借助对移动互联网产业发展影响因素的细化研究，对系统内外因素、阶段与持久性因素进行了判断，总结了中国移动互联网产业发展的七大主要趋势。
综合报告对移动互联网产业的分析，艾瑞咨询向四类主要的移动互联网企业提供了发展策略建议，敬请关注！
