由《创业家》杂志社、上海科技创业基金会联合主办的“2010创业家年会”在北京举行。上海张江(集团)有限公司常务副总经理刘小龙在会上做了精彩的发言。

上海张江（集团）有限公司常务副总经理刘小龙

刘小龙：各位创业家，大家好！

我今天发言的题目是高科技园区创业家的摇篮。

之所以选择这个题目，我认为有几个非常重要的理由，首先中国的经济制度决定了改革开放前三十年的发展模式，这个模式当中我们可以看到。

第一，中国调动了全球最贫困的20亿人，参与到了全球化的过程当中，打破了这个世界的分工，使得西方国家所谓第一世界和第三世界的两个海平面，开始逐渐的融合。

第二，正是由于这样一个大格局的变化，中国的县与县之间、市与市之间、省与省之间的PK，构成中国经济制度中的核心竞争力。而这种核心竞争力又推动了中国经济的发展。

第三，11月15日日本发布GDP的消息13000多亿，中国14000多亿，我们已经连续两个季度超过日本，成为全球GDP的第二。人均收入买入小康，综合国力目前名列前茅。中国经济制度导致的主要问题是，产业价值处于低端，环境瓶颈显现，发展方式有许多不可停的地方。比如说我们看到的富士康，他在 iPad，苹果的产业链中，10万人占有的价值只有5%，15%是其他供应商的，而苹果占有80%多的价值。而在这样一个分工过程中，我们很自然的看到，中国的制造业是处在全球价值链的低端。

但是在这样的情况之下，西方国家应对中国的崛起，已经开始采取了一系列的对策。首先延长劳动时间，法国的案例。紧接着中国人民币增值。昨天通用汽车重新在美国上市，股票涨的很好，原因是因为有中国背景。因此我们已经看到，西方发达国家开始重归高端制造业。

第四，跨国公司向更加低成本的地方转移，包括印度和越南。

第五，这些企业也向着产业链更高的附加值端口上升。因此，中国转型的希望在于培育海洋般的高科技创业企业。问题是中国今天不是创新型国家，按照国家的战略目标，到2020年中国才能成为真正的创新型国家。我们和西方国家到底存在什么样的差距，差距怎么弥补。

美国在发达国家当中自主创新做的最好，美国的家庭可以注册公司。我们知道家庭营销，夫妻店是效率最高的企业。而这家创办公司，第一可以降低成本，第二可以低税，在中国目前还不行。我们的居住区和产业园区是分割的，在居住区是不可以注册公司的，这是第一个差距。让大量小企业的创业门槛比较高。美国的银联制度，承认双重国籍，只要有技术、有专利，哪怕是会烧菜，唐人街的一个餐馆就可以为你办绿卡。我们现在没有双重国籍的恢复，省与省之间的户籍制，仍然阻碍人力资源的阻碍。

风险制度在美国有600多家风险基金，300家集中在硅谷，华尔街一旦为硅谷服务就昌盛，华尔街一旦离开硅谷就会出现问题。因此在整个创业资本的集聚方面，美国在所有企业成功的过程中退出是非常全面的。我们国家资本市场大概能够享受到金融服务的企业，在4500万家中不到2.5%。

在市场并购方面，中国的杠杆效率非常低，大概在并购贷款方面，按照目前的贷款通则，只能是按照净资产的50%，而极大的限制了小企业对于大企业的并购。极大的限制了行业之间的资源重组。

大量的国有企业仍然没有推行有效的期权激励，而在这个过程当中，国有资源的低效率是造成当前大量社会资源效率比较低的主要原因。因此我们认为，这些制度体制上的差距，是中国走向创业型国家的瓶颈，需要加以改进。

在当前情况下怎么改进？一个非常现实的办法，创业企业向高新技术产业园区集中，园区可以在局部的范围内，创造出一个小的成本洼地和一个好的体制机制的试验环境。在点上开始试验，就比较容易突破瓶颈。我们的主要对策，在类似于张江高新区的全国54个高新区建立起三大体系，第一个体系是以企业为主的创新体系。第二个体系是以大学科研院所的知识创新体系。第三个体系是以政府和社会中间组织委主体的区域创新体系。

区域创新体系是怎样培育企业的？

对策一，建立完整的具有家庭氛围的孵化体系。孵化体系的门槛非常低。可以让企业在里边享受最基础的十五项服务，十五项服务可以帮助企业渡过早期的难关，所有的后勤保障都由孵化系统来提供。包括呼叫中心、财务代理等等。

提供十五项专业服务，十五项专业服务可以帮助企业头三年顺利解决实验过程中所遇到的问题，他和资本市场之间的对接以及政府之间的协调。

孵化器毕业的标准是五条，第一能够成功进行股份制改造。第二能够接受兼并和重组。第三风险投资愿意投资他。第四在国内市场细分领域中的占有力超过1%。第五能够承担国家的重大项目。同时开展广泛的国际合作的孵化，我们和美国、德国、芬兰、以色列政府，把海外的小企业引导中国来，通过这种方式和这种企业进行广泛的合作，把一个完全的海外资本的架构引入中国，再注入中国的资本加以杂交，当我们进入这些企业董事会之后，我们对这个企业就有了话语权。现在每年有上百家的海外企业进入中国，接受中国的投资，接受中国的孵化和支持。

平均孵化周期从过去五到八年缩短到现在的一到三年，效率极大提高。可以看到每年在张江都有上百家企业进入到快速成长的行列。所谓快速成长，也就是说第一细分市场占有力达到1%；第二增长力超过30%。

对策二，人才体系。

我们在每年培训25000人的大学生和毕业生的基础上进行短期的教育，通过这种培训来解决中国大学、中国教育现在欠缺的两个问题。第一教学大纲老化；第二实验设备落后。同时进行广泛的国际化战略，在全球五百强中，我们吸引到凡是担任过副总裁这一级的华人，先进入到我们的园区。撑起一面行业的大旗，建起一个团队，架起一个行业架构，形成一个好公司。

张江的创业团队大约有三种类型，第一种豪华团队，整建制回国的留学生团队，比较懂得资本市场的沟通。第二种完全草根团队，草根团队通过原始方式的积累获得第一桶金之后，在张江进行高科技行业的纵向整合。第三种有相近教育背景的大学教授、研究人员带着自己的学生完全下海参与到创业过程中来。这些团队的第一特点能够同甘共苦，在赚钱的时候保持观念的一致，这不容易。第二特点有系统的知识产权，而且知识产权有核心、有自己防卫型的，有一个完整的知识产权架构。第三特点是商业模式简单实用。第四特点是非常了解资本市场，了解和股东之间的沟通方式。第五特点是具备破釜沉舟和反复创业的斗志。在张江这样一种文化分为是非常好的，

对策三，资本体系。小企业最缺的是资金体系，资金体系一个是发不出工资，第二个是流动资金。张江现在已经有将近200亿的私募基金，明年将近 80到100 个项目，接近这些基金的投资。同时政府建立三个非常大的引导基金，三个引导基金在项目发展的的不同阶段对他们提供持续的支持。

所以我们希望在我们看到的未来，有更多的小企业，能够从政府获得引导资金，然后逐步的走向资本市场。在过去的几年当中可以看到，在张江已经成功上市的企业当中，绝大部分都有这样一个很好的背景。昨天在深圳又见证了超热太阳能的上市，9月24日微创在香港的上市，创造香港今年最佳业绩。同时我们提供非监管金融产品，就是小额贷款，小额贷款去年提供6.7亿人民币，解决200个企业的工资问题和流动资金的货款问题。通过这种方式和上海市再担保的联手，使这些企业可以获得源源不断的支持。

在知识产权方面，张江有一个非常完整的系统，我们有强大的法律援助系统，同时可以直接向国家知识产权局申报各种专利，政府给予巨大资金的支持，在张江凡申请专利都有鼓励。

我们建立非常完善的公共服务平台，这些服务平台是完全开放型的，可以使企业进行低成本的实现，在过去的几年中，政府投入50亿人民币，来提供平台的帮助。凡是进行实验的企业都可以得到补贴。同时在张江跨国企业的研发中心，全都是开放型的，通过开放融入了中国的科研体系，通过这种开放使中国的企业和来自海外的企业共享科技成果。

我们正在大规模实验设备方面，在第三代光源方面，张江是最好的光源。在超级计算平台，张江有中国运算次数最好的计算机之一。同时我们还建立了 C919的研发平台，积聚一大批高科技产业配套企业。在物联网方面，张江已经具备上百家企业开发各种包括IFD以及各种中间件的产品以及最新基于互联网新一代互联网宽带技术和协议。现在正在规划的是，中国“十二五”期间，制定张江为核心完全核心的智能能源网，通过智能能源网的建立把能源电力、气、水结合在一起。

我们新要创制的平台已经创出60个一位新药，有40个药在美国做二期三期临床，92个药在投厂。过去几年里实验成本已经从每次23000块钱下降到1800块钱，符合下降率24%。

这让我们看到了创业家的摇篮，非常欢迎在座创业企业到张江来看一看，我们有一位代表赵小琳女士，是我们营销中心主任，大家可以找他，随时随地为大家提供支持。刚才我们所说的服务系统，是为我们所有的创业家准备的，欢迎大家到张江来，张江支持你们创业。