万科集团董事长王石

　　我做企业，有我自己的风格，这就是生存、爱、尊重。在做企业之前，当时我在外经委，是别人很羡慕的职位，但是我发现我的能力发挥不出来，我的能力不被尊重

　　编者按：

　　他有多重身份：是中国地产第一品牌的董事长、房地产界的领军人物，也是一位登山健将，走遍了世界两极和七大最高峰。

　　他是媒体的宠儿，管理企业、登顶珠峰、出书论术，他所做的每一件事情都足以吸引人们的关注，更被媒体津津乐道。

　　他是王石，万科集团董事长。2月17日，王石做客优米网，谈及自己是如何成为一名企业家的。王石表示，当初自己从来没有想过当企业家，而正是不满足于循规蹈矩的国企环境，并勇敢走出来，追求尊重和机会均等，才有了万科千亿背后的他。(胡晴)

　　以下是王石观点摘录。

　　王石：

　　我来到深圳之前就已经32岁了，我是比较喜欢读书，从来没有想过当企业家，因为对经济方面也不感兴趣。读了一些书后，对西方的制度、西方的文化非常愿意接受。

　　在80年代，包括现在，我最喜欢的书是汤因比的《历史研究》，这是对我目前来说还是影响比较大的一本书。

　　这本书讲的是文明史，它分类了17种文明，华夏文明是其中一种。像古埃及、古巴比伦文明都衰落了，华夏文明为什么还能延续到现在?它的结论很有意思，就是少数民族的入侵，不断把野性的(文明)注入中原，给本该腐朽的文明又注入野性的、新鲜的血液，让它延续下来。

　　现在我也是这么认同的。

　　而做企业，明天会怎么样你不知道，你就会慢慢考虑两年之后、十年之后，你要做个什么样的企业，这样你的竞争意识也会逐渐的加强。

　　我走到今天，也不知道为什么会这样，答案也并不是很清楚。当初我到深圳来是想有两年时间做个跳板，出国留学去。做房地产也是很有偶然性的。当时我想做很多生意，都没去做，比如像金融、IT这些。

　　之所以选择房地产，是有两个原因：一是这个行业很有创业前途。当时只有东南沿海很发达，想一些空调类的家电都很普及，由此你可以预测将来房地产也会很普及的;二是它的门槛很低。那时候，电器类像海尔这些都已有规模，只有房地产还没发展，就是现在来说，它的门槛也很低。这也是很多人看不起房地产，而房地产又很赚钱的主要原因。

　　我做企业，有我自己的风格，这就是生存、爱、尊重。在做企业之前，当时我在外经委，是别人很羡慕的职位，但是我发现我的能力发挥不出来，我的能力不被尊重。我是这样才到深圳来的。

　　当时我到深圳，我就有一个想法，如果我能做一个企业家，我一定不让我的部下重走我走过的路：委曲求全，十年媳妇熬成婆。我一定要创造一个理想的、均等的、自由的公司环境，这是我追求的。