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王峰:我不是神马天使
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类别: 战略管理 时间: 2011-08-02 来源:《中国企业家》

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“我必须拼,因为还没赢过。”王峰说,他的梦想是成为“游戏大佬”,作为天使投资人,他最后悔的事情是没有在创立蓝港的时候投资自己。

  王峰可不是IT圈新秀。

  他被称为中国网络游戏“最后一个大佬”,他曾和求伯君、雷军并称“金山三杰”。当雷军的标签从金山“少帅”转换成“著名天使投资人”,王峰似乎也在遵循同样的轨迹。

  2006年王峰离开金山,创立自己的游戏公司蓝港在线。他的第一笔投资,网页游戏开发商游戏谷成功被腾讯收购,成为网页游戏投资第一成功案例;今年,王峰投资了热门领域贴身服装B2C电商维棉,移动互联网图片微博推图,受到外界热捧,其中维棉迅速得到了另一位天使投资人徐小平的关注,并投资1200万元;推图在近期也将获得A轮VC进驻。除此之外,王峰还联合了业内一批天使投资人,对有潜力的新兴业务进行布局。像雷军、周鸿、曾李青那样,他被一群跃跃欲试的创业者环绕,摆出一副“大天使”的架势,频繁出现在诸多创业公司的天使投资人名单中。

  几个月前,王峰任命蓝港在线COO廖明香担任总裁。无论投资界还是创业者都在等待一位天使投资大佬横空出世。

  VC圈的朋友催促王峰,“赶快把公司推上市,你肯定能成为‘大天使’。”王峰具备做天使投资人的一切潜质,沟通能力强、善于表达;自己既融资过,也创业过,对创业者来说是最好的辅导老师。“王峰就是下一个雷军”的说法,王峰也不是听到一次两次。现在,他比雷军就差那么一点儿—没有自己的上市公司。

  但是,王峰把本来深陷于沙发的身体弹了起来,反驳,“我不是天使,我是创业者。”

  此刻,他将目光穿过办公室的玻璃窗,注视着门外那群颇显疲态却神色激动的员工。这群年轻人正在筹备一款即将改变蓝港在线命运的大作《佣兵天下》,他们已经这样备战四年。

  四年前,王峰用一周时间谈遍了IDG所有“老大”,拿到千万美元投资创立蓝港在线。“你知道吗?无知者无畏!我当时的想法很粗略,就是老子出来给你做个公司,做游戏,就这么想的。”

  王峰无须用详尽的商业计划书向资本证明自己的实力,尤其是在网络游戏大红大紫的年代。在金山的十年,他是金山词霸第一位产品经理,把金山词霸装机量推到95%,凭借“红色风暴”成为中国第一个把正版软件卖过100万的人。2000年开始运营金山毒霸,又用三年成为装机量第一。身处“水最深”的杀毒行业,当时的老板曾经提醒他“出去小心点”,因为有竞争对手认为“干掉他就没事儿了”。2003年起,他是负责金山网游的高级副总裁,又一次证明了实力的“彪悍”,直至金山临近上市。不仅是运营能力,他对游戏的“手感”也备受追捧,巨人网络副总裁纪学峰曾评价,“中国顶级的游戏制作人有三个,王峰是其中之一。”

  人们以为,王峰会将他金山时期的彪悍气质带入蓝港在线。此前,办公室墙上最醒目的位置写着“三年内进入国内网络游戏第一阵营”。按此目标,应该说王峰已经如愿,在中国网游进入低谷的2010年,《西游记》同时在线人数依然超过20万,市场内在这一量级上的游戏仅有6款,其余产品均来自巨人、盛大等老牌劲旅。根据市场数据,目前蓝港在中国游戏行业排名12,之前几乎都是上市公司。

  但这和王峰的目标还有差距,蓝港在线还不曾在游戏行业内搅起轩然大波。有时王峰自己也纳闷,为什么他这么擅长打“硬仗”的人,到了自己创业,蓝港却成了打“持久战”的公司。

  自2009年底,中国网络游戏就进入游戏人数和市场总额双双下降的寒冬。但王峰并不恐慌,四年的蛰伏中他早已攒足了底牌,争取在寒冬中第一个破冰而出。

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