邓亚萍成功的故事，是一个官方希望可以被不断复制的模板。现阶段的舞台凑巧是互联网
在位于北京东三环中路环球金融中心西塔的办公室里，邓亚萍的视线穿透了玻璃窗。和她同一个方向的人看到的是扭曲的“大裤衩”，邓亚萍看到的，是五大洲四大洋。
“我们必须胸怀世界。”坐在宽敞的会议室里，邓亚萍对《中国企业家》不容置疑地说出这句话时，当运动员时的那股霸气仿佛一下子挣脱了那身高级定制时装，这位38岁的前乒乓球世界冠军早就超越了“不知道穿什么就穿香奈儿”的束缚，又冲了出来。
虽然即刻搜索（2011年6月底，人民搜索改名为即刻搜索）只不过是个成立仅仅16个月的国有企业，员工人数只有170人，国内市场占有率排不上号，总裁邓亚萍却坚持认为，即刻搜索应该替全世界人民着想。“心有多大，舞台就有多大。”如果按照《麦田里的守望者》主人公霍尔顿的计数方式，在和本刊记者面对面的交流中，这句话差不多被邓亚萍重复了50万次。
对于邓亚萍来说，自己已和这个国家密不可分
这句话也被邓亚萍用来解释乔布斯为什么会成功：
“乔布斯是个英雄。我相信，他希望自己能改变世界，或者（改变人们的）生活方式。他的心很大，所以他设计的产品，可能就能风行全球。”
邓亚萍随后将自己总结的“乔布斯经验”责之中国：“中国人老是盯着中国人自己这点地儿。我们不能光盯着中国，现在我们是世界第二大经济体，我们能够给人类，或者给互联网行业做出什么贡献？无论从技术上还是应用上，还是在运作上推广上，Whatever，我们应该做一些这样的思考。今天的中国已经不能只想13亿中国人，不能仅仅局限于中国。”
邓亚萍口中的“我们”，有时候是指即刻搜索，更多时候指代的是“中国”。她已经习惯了站在国家的高度上思考和说话—这很正常，不光因为她现在的身份是正局级干部、人民日报社副秘书长；也因为不管在什么领域，她都是诠释“中国”的一面旗帜。当运动员的时候，她代表中国，在人民搜索，她仍然代表中国。
邓亚萍之所以用大串大串的豪言壮语把世界扛在自己肩头，也许是因为即刻搜索的“国家队”身份。这个公司和邓亚萍一样，担负着“代表中国”的使命。
人民搜索项目筹备于2010年初。同时上马的还有盘古搜索。这两家搜索引擎公司的筹建单位一是人民日报社，一是新华社，均为重量级官方媒体。也许并非巧合的是，这两家搜索引擎项目进入筹备议程，恰逢谷歌宣布退出中国之际。
对手—或者是效仿的榜样—如此伟大，人民搜索和邓亚萍的目标与追求自然不可能不宏大。
邓亚萍熟悉这样的戏码。海外十年，邓亚萍担任国际奥委会运动员委员会委员，让她充分了解到“国际层面上，国家之间竞争的残酷性”。那个“负责制定规则”的小圈子就代表了世界，而她代表中国，也代表亚洲，代表发展中国家、第三世界。邓亚萍喜欢这种游戏，“觉得很有意义，通过自己的努力能够争取到一些权利，让大家能够在一个比较公平的游戏规则下玩。还是有很多美好回忆的。”
现在，还是类似的游戏，不过国际奥委会总部变成了虚拟世界，共同遵循的准则从奥林匹克精神变成了市场规则，而手中的牌变成了资本、技术、人才，甚至包括价值观。
当然，人民搜索得先进入这个圈子。邓亚萍这块金字招牌是块很好的敲门砖。人民搜索董事会并不讳言，找邓亚萍当总裁，是为了借邓亚萍“扩大国际国内影响力”。她这面大旗四下招展，让人民搜索知名度大增。甚至直到现在，即刻搜索所能发出的微弱光芒，也大都是来源于邓亚萍熠熠星光的反射。
很多人认为邓亚萍不懂搜索引擎，但邓亚萍含蓄地指出，在英国的留学生涯，让她掌握了学习和工作的方法，“可以一招打通所有的关节。知识需要不断更新，但方法可以适用于任何工作。”
360公司总经理齐向东证实了这一点：“邓亚萍知道市场需要什么。要做一个成功的搜索引擎出来，首先要赢得用户。那就要进行市场宣传，邓亚萍特别会利用她的明星身份和个人的知名度，到处去宣传人民搜索。她的做法和以往其它政府机构不一样。一些同类型的政府事业说‘我要低调做’，但他们没有意识到，要想做一个完全市场化的产品，要和完全市场化的公司去争夺用户，低调就意味着不能更有效的去争取用户。邓亚萍很会做。”
一位人民搜索前员工告诉记者，在公司筹备期，人民日报曾从人民 网等单位抽调骨干力量组建团队，但无论是薪酬还是管理都难以吸引高水准的人才，人民搜索的核心团队是从邓亚萍来了之后，才开始慢慢建立的。
“一整年来，着重做的一件事，就是搭建我们这个团队。”邓亚萍说。她请来谷歌中国研究院原副院长刘骏担任人民搜索首席科学家，这在齐向东看来，“是一种创举”，是即刻搜索未来有可能成功的前提条件。请来刘骏后，邓亚萍又签下了刘骏在谷歌的同事王江。人民搜索确定了技术为先的方向，在很短的时间内，将新闻搜索升级为网页搜索，完成了数百亿的全文索引量，打造了一个一流的技术平台，实现了跨越式发展。首席科学家刘骏说，“无论是开发速度还是复杂程度，在世界互联网界算得上是小小的奇迹。”
