俗话说，富不过三代。数据表明，70%的家族企业在第二代人尚未接班时就已倒闭或转卖他人，只有10%左右的家族企业在传到第三代时仍活力不减。家族企业要保持基业长青，需避免落入以下三个陷阱。

　　陷阱1：“这里总归有你一个位子”家族企业的所有者向子女承诺，企业的大门永远向他们敞开，他们只要愿意，可以随时加入。于是子女们把加入家族企业作为一个保底的选择，他们可能二三十岁时会去当运动员、艺术家或音乐家，但到了40多岁时又回来加入家族企业。这些第二代并没有什么管理经验，却被提拔至高位，这就加大了企业倒闭的风险。因此，家族企业应当让下一代人尽早接触公司，为他们提供适当的培训，并要求家族成员必须具备一定的条件才能加入公司。

　　陷阱2：企业成长不够快，无法接纳每一个家族成员家族成员的数量增长太快，而家族企业的成长速度又不够快，不足以雇用每一个家族成员。对此，企业一方面要合理控制家族成员的加入，另一方面要制定战略壮大企业，为更多的家族成员提供任职机会。

　　陷阱3：家族成员继续专注于同一专业领域家族企业的子女往往会和父辈一样专注于企业的同一领域，比如财务、运营或者营销，而失去了获得跨职能知识的机会。家族成员的紧密关系也不利于坦诚的反馈和指导工作。为此，企业应当指派非家族成员担任导师，提供客观的绩效评估和建议。

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