4月8日，由《中国企业家》杂志社主办的木兰公益讲堂在北京柏悦酒店举行，依文企业集团董事长夏华发表了“管理者的心态”的主题演讲。

以下为夏华精彩语录：

中国企业一大半是被说死的，根本不是干死

夏华认为中国企业一大半是被说死的，根本不是干死的。你越听别人指手划脚越没法说，我说我开始是在悖论中成长，因为我刚开始做广告的时候，无数个广告公司去找我，说钱要不这么花就不行了。我这人逆反心理特别强，他们都说，你要做黄金时间段的这个广告，那时候2000年400万。我说那我就不做，我试试， 我就把这个钱直接花顾客身上。结果事实证明，我今天活下去的很重要的一个原动力，是我年复一年的把钱花在该花的人身上，每一分钱，你会发现，都是有回报 的。

企业一定要坚信你曾经走过来的路

企业一定要坚信你曾经走过来的路，成功一定有成功的基础，不要轻易转型，千万不要伤了消费者的心。星星之火可以燎原，千万别忽略了消费者的传播能力。

创业，意愿第一位 德行第二

创业，第一要看一个人想干好一件事儿的强烈意愿。我上李开复那儿，好多人都问，到底什么时候是创业最好的时机，我说永远没有最好的时机，只有最好的你。你想干这个事儿的时候，你会想尽一切办法干好。所以，大家一定要特别清晰的知道，意愿是第一位。

德行是第二位，千万不要把团队里的人都当傻瓜，你做到做不到，人家都看得到。一件事儿你如果做不到，千万别奢望别人去做到。你不信看看，管理者制定规则， 在我们企业不准随便制定规则，你做到了，行，你做不到不一样。有人说，这个月必须完成多少，你达不到，这个月别发工资，我说你凭什么，你要告诉大家，如果完不成，我的钱补你们，这事儿我干，起码你有股份，起码你不靠这生活，伤别人的事儿不干，先砍自己一刀再砍别人，否则自己没有那个痛处，光让别人痛怎么行?

管理者最大的使命是点燃别人

你有多大能力，你能点燃多少人，决定你能干多大的事儿。一个真正有能力的主管是他谦卑的站在那儿，一群人使劲，跟你汇报的时候，他们真行。你企业有这样的人越多，你的企业行了。所以，大家一定要明白什么人是“杀手”。

成功是一阵子，生活是一辈子

一定要知道成功是一阵子，生活是一辈子。尤其女性企业家，再大的荣耀也是一阵子。我觉得再伟大的企业家，再伟大的企业，包括苹果在内，成功是一阵子，生活是一辈子，谁可能判断他以后的命运？包括柯达，谁也没有想到，一转念， 这企业消失了。所以，都不要去认为所有的成功可以延续一辈子，那不正常，起起落落才是整个的规律。所以，在这个时候，最重要的是把握自己的心态，火不火不 重要，让企业一辈子有尊严的活在你消费者的心里，多少人没关系，一点一点来，终究会成功的。