今年3月成立的Upworthy是世界上发展最快的媒体公司。它只有14名员工，致力于快速传播有意义的信息和图片。10月，Upworthy已经拥有了870万独立用户访问量(UV)，而前一个月只有600万，8月份是400万，7月份是250万。如此之快的增长速度使它获得了400万美元的风险投资。

　　Upworthy联合创始人及CEO艾利·帕里瑟(Eli Pariser)分享了公司快速发展的秘诀：

　　1、不要谈论政治

　　在创建Upworthy前，帕里瑟为政治类数字杂志MoveOn工作。他和另外一位创始人、Onion前总编辑彼得？科奇利(Peter Koechley)认为即将到来的美国大选能为其网站带来流量。但是，人们并不热衷分享Upworthy的政治内容，所以他们决定扩展网站的讨论范围。

　　“我们曾认为，现在是大选年，人们将会热衷于讨论政治，但现实情况是，这并没有为网站带来多少流量的增长，没有多少人讨论大选情况”。

　　对于初创企业来说，放弃最初想法是一件困难的事情，但只有灵活变通才能生存。

　　2、从社交媒体而不是网站上找信息

　　Upworthy的内容负责人每天开始的工作并不是浏览其他网站搜罗新闻，而是在Twitter和Facebook上寻找新闻线索。寻找热门的话题比自己开创新话题更简单，帕里瑟称，“我们的团队不断寻找值得深挖的新闻点，但是我们呈现的方式不同于传统的文章和博客，我们更倾向于用视频和图片来分享。”

　　3、关注Facebook，而不是Twitter

　　相比Facebook来说，Twitter信息量更少，大部分人每天都花大量的时间逛Facebook。

　　“Facebook对Upworthy至关重要。我们在Facebook上的粉丝超过60万。与其他社交媒体相比，我们更加重视Facebook。 不少社交媒体在主页上花费不少时间和精力，而我们则将这些资源用在我们在Facebook上的社区页面，而Upworthy的主页则是显得非常一般”。

　　4、对新闻标题精益求精

　　Upworthy内容负责人每天都在寻找新闻并对内容进行编辑。该网站没有多少原创新闻，但对于每一篇改写的文章，帕里瑟都要求编辑创建25条标题。

　　“我们之所以这样做，是因为好的标题可以展现文章的精髓。如果人们看了标题而没有兴趣阅读，那么文章就浪费了。我们会试着去想“如何才能让更多的人看你的东西”，一个好的标题可以让你获得更多的读者，这就是让1000人阅读和100万人阅读的区别”。

　　5、使用A/B测试和分析为内容增色

　　Upworthy的标题完全由社交媒体关注者最终确定。它为每篇文章提供多条标题进行A/B测试，然后查看每次分享的点击率和每次查看的分享率。

　　6、新颖的广告方式

　　Upworthy上没有任何横幅广告，但需要注册。它采用与众不同的广告方式。它希望吸引用户参阅广告商的注册项目，而不是提供毫不相干的垃圾广告页面。

　　7、不刻意让读者在网站上停留

　　对于一个拥有700万月独立用户访问量的网站，Upworthy的页面浏览量并不特别出彩，直接访问量亦如此。

　　9月份，Upworthy拥有600万独立用户访问量和850万页面浏览量，平均每人的页面浏览量不到2页。但帕里瑟不担心这个。他说：“我们不刻意将读者留在网站上。我们希望他们阅读、分享、订阅内容，然后离开。我们能够再次找到他们。”

　　8、抢先不重要，话题性才重要

　　Upworthy发布时曾尝试抢新闻。自那以后，帕里瑟知道，抢先并不是最重要的。

　　他说：“我们曾以为越快越好，但事实证明不是这么回事。我们没发现抢先报道有什么好处。实际上，我们许多热门新闻是早已传开的。话题性最重要，新旧没关系。”

　　9、移动很重要，但不代表一切

　　Upworthy的移动产品带来30%的流量，但大头还是来自Web。

　　尽管如此，帕里瑟表示，他的团队花了“相当多时间”来琢磨怎么改进移动网站。

　　10、只写广大群众乐意了解的内容

　　Upworthy努力发布一些有趣、有价值的新闻。因此，尽管社交媒体上热衷分享猫的视频，但Upworthy上绝对没有这种。

　　帕里瑟说：“当你真正学到东西时才会感觉良好。我们的原则是如果有一百万读过其中一篇文章，世界将会变得更好。这就是我们真正关注而且正在实践的。Upworthy以直观的方式传播一些重要的东西。”