不是我们发展了“一村一品”，“一乡一品”就真正带动了农民致富。关键还要把这一产品卖出去，帮农民赚到了真金白银才行。问题是怎么卖出去？由谁来承担农民和市场之间连接的链条？从一些地方的实践来看，依托现代农业组织，是我们的特色村、特色县的未来发展方向。正当广西梧州大部分地区为砂糖橘滞销犯愁的时候，苍梧县大坡镇交村的农民心里却异常踏实。该村的新希望果蔬专业合作社，在去年11月份就已经把他们的15000吨砂糖橘预订出去了。这种“合作社+农户”的形式，克服了单个农户分散经营的不足，降低了市场风险。由此可见，现代农业组织是推动“一村一品”运动的有效组织载体。另外，“市场+销售协会+农户”的组织形式，也可以尝试。专业销售协会提高了农民进入市场的组织化程度，实现了销售带动产业发展和农民增收。比如宁夏西吉县新营乡，由种植大户和贩运大户牵头，组建了马铃薯销售协会，按照“市场+农业协会+农户”的运行机制，为农民开拓销售市场、提供销售信息，统一价格、统一包装、统一销售，逐渐形成产供销一条龙，有力地推动了当地农民的致富。不要等出现卖难了，才想起依靠政府等各方力量帮助渡过难关。应该未雨绸缪，在现代农业组织的带领下，主动出击，变被动为主动。而没有出现卖难的产品，也不能坐等机会到来，要广拓渠道。因为市场就这么大，你不行动，别人就会占领。