今年不排除增加开工面积

公司总裁郁亮表示，过去一年中，公司在经营上继续贯彻“现金为王”的策略，一方面采取各种策略积极促进销售，另一方面，根据销售进度对新项目的开发节奏做出调整，将存货规模控制在合理的范围内。

2008年万科全年经营性现金流基本持平。截至2008年底，万科净负债率为33.1%，较中期进一步下降4.1个百分点；公司持有货币资金199.8亿元，较年初时增加17.2%。

万科在存货上坚持“量出为入”的原则。08年中期和三季度时万科根据市场情况，两次下调项目开发面积，全年的新开工面积由年初计划的848万平方米调整为570万平方米左右，竣工面积由年初计划的689万平方米调整为586万平方米。公司实际完成新开工面积523.3万平方米，完成竣工面积529.4万平方米，全年的开发面积与销售面积基本匹配，存货规模控制达到了预期的目标。

2008年年末万科的各类存货中，现房库存78.9亿元，占比9.2%，相当于万科两个月的销售量，其中80％库存时间尚不足一年；再建开发产品438.3亿元，占比51.0%，其中346.4万平方米已经售出，合同金额为273.4亿元；此外即为341.3亿元的拟开发产品，占比39.7%。

郁亮表示，预计09年开工面积计划约403万平方米，竣工面积619万平方米。当然，一旦市场销售呈现好转迹象，公司可以随时增加新的开工面积。

王石认为，某种程度上说，万科应该感谢市场调整的到来。因为正是这一次调整，让万科冷静下来进行反思和自我完善。

回顾这一轮调整，王石表示，尽管万科在行业宏观趋势上做出了基本正确的判断，但在牛市的大环境中，过于舒适的环境使万科在经营细节上也暴露出诸多不足，一些专业能力表现甚至出现了下滑的迹象。这已经成为2009年万科面临的最大挑战之一。

王石年薪248万元

年报显示，万科董事会主席王石年薪为248万元，位列万科各高管之首。

王石简介,男,1951 年出生。1968 年参军,1973 年转业。转业后就职于郑州铁路水电段。1978 年毕业于兰州铁道学院给排水专业,本科学历。毕业后,先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司。1984 年组建万科前身深圳现代科教仪器展销中心,任总经理。1988 年起任股份化改组之万科董事长兼总经理,1999 年起不再兼任公司总经理。现任万科董事会主席。