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CEO身边要有哪些谋士?
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类别: 人力资源管理 时间: 2009-04-14 来源:经理人网

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CEO需要什么的谋士呢?需要三种谋士。按现代的说法,就是需要三种类型顾问。

 回顾春秋战国历史,那些诸侯们,只要是聪明的、有领导才能的、想变法成强国的,那一个不是把身边的谋士,当作师傅一样对待。礼敬他们。所以,对于管理顾问,要以师礼相待。要尊重并尊敬他们。

二种是法律顾问。

中国是个依法治国的国家,而且法律制度正日趋完善中。特别是西方国家更是把法治看成人权的摇篮。企业的内部环境与外部环境离不开法律。我们了解到的现在的三聚氰胺事件,还有其它一些陨落的企业,都有与法律相悖的地方。在法治国家法律可决定企业的生死。

CEO在管理企业时,有时要涉及到很多法律问题。比如商业欺诈、负约赔偿、权利转让、产品质量问题、违规操作市场、商业贿赂、不正当竞争等等。CEO不懂法,有时身陷囹圄,还不知道自已违反法律了。

有些CEO在国外投资失败,遭受重大经济损失。就是不懂其它国家的法律与政策。所以,工商企业要想发展壮大,必先要入乡问俗、入乡问法。

因此,企业配备法律顾问是必须与正常的。法律顾问要具备《律师证》。其它条件可免除。

三种是综合顾问。

综合顾问相当于CEO的助手与秘书。主要有几种功能。一是对CEO的工作进行合理安排与建议。二是分担忧愁与工作。可在CEO不在时,授权代行CEO职权。三是提供身体健康与心理健康的意见,在生活关心CEO。四是帮助CEO营造良好的办公环境。五是精通几国语言,能为CEO提供翻译服务。六是为CEO 提供文字服务和整理、保管重要文件与重要涉商业秘密的电子软件与电子文书。

综合顾问其实还是有别于总经理秘书与总经理助理的。分工明确、职能完备的企业可独立设立与聘用综合顾问。条件不成熟的企业,可用秘书与助理兼职综合顾问。

综合顾问具备的条件:个性细心、谨慎、勤恳、做事主动、有爱心。精通外语。精通电脑。书面表达能力与口头表达能力强。

CEO身边有上述三种顾问,那么就等于肩膀添了一双可助自已飞翔的翅膀。无论是其管理的企业,还是其个人事业都是大展鸿图的前程。

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