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在人手紧张时,把工作外包给独立承包人,比招聘新员工往往更能节约成本
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类别: 战略管理 时间: 2009-06-17 来源:创业邦

标签:外包 商业流程外包(BPO)

  文/ Mark Henricks

  在创业者布鲁斯 劳(Bruce Law)之前的经营生涯中,某个大型年度项目总是会在每年同一时间结束,之后公司的日常工作就陷入一片停顿。现在,46岁的劳雇用了大批独立承包人,让公司在旺季和淡季总能平稳运转。这些独立承包人会在他有需要的时候随时以兼职的形式提供灵活的专业协助。

  “我们选择独立承包人有两个原因:灵活性和多变性。无需再操心雇什么人或解雇什么人,也不用担心士气问题。你可以随时扩大规模,如果事情发展不顺利就再缩减回去。你会随时得到新想法、新建议,永远不缺少来自不同领域的经验,当你需要的时候就可以得到帮助,而不用花钱雇个全职员工。” 布鲁斯。劳是位于盐湖城的Sprout Marketing公司的创始人兼总裁,公司平时有15名雇员,同时有30~40名独立承包人。

  越来越多的美国企业家开始采用和布鲁斯 劳一样的做法。根据美国薪酬服务公司SurePayroll的独立......

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