你愿意和员工分享公司财务困难的信息吗？

　　你愿意和员工分享公司财务困难的信息吗？

　　文/Mark Henricks

　　2005年，兰迪·哈兰（Randy Haran）欣然与他的员工共同分享了公司的财务细节。德州航空零部件公司（Texas Air Composites Inc.）是一家为航空公司提供维修服务的公司，该公司经历了具有标志性意义的一年：销售额翻番，利润高涨。小时工的利润分成占了他们总收入的三分之一。然而在2006年，他们的航空公司客户紧缩开支，竞争对手纷纷削减了他们的营业目标，而公司员工也发现他们的工作越来越辛苦，但收入越挣越少。“这一年对公司来说非常具有挑战性。”兰迪·哈兰称。

　　现年44岁的耶特·哈兰（Yet Haran）一直坚持对新员工进行四小时的财务知识培训，并且每周定期将公司的销售额、盈利情况、债务和现金流的实际指标及相应预测告知员工。事实上，由于耶特认为保住员工的工作......