重庆工商联主席给李荣融提意见:“不反对垄断,但希望引入竞争”
[《中国企业家》网站专稿] “如何做好国有企业的激励和约束工作?能不能做到快速反应?现在有一些问题,久而不决,决而不断……” 重庆移动公司董事长沈长富一边念自己手写在本子上的意见,一边不时抬眼看坐在市委书记薄熙来旁边的国资委主任李荣融。
事后,沈长富很坦诚地告诉《中国企业家》记者,“下午的两个意见,是李荣融在这里,我才提。”沈长富认为,国有企业的行业管理不应该是“削峰”,应该是“填谷”,现在则过分强调不对称管制。“深层次的问题是,行业管理部门是协调平衡管理,而企业想要做大做强,还要走出国门。怎么处理好这个矛盾?我的意见是不应该采取消极的不对称管制,而应该更积极地承担更多责任,鼓励企业不但要在国内做大,还要在国际上做强。”
同时,在沈长富看来,“中国在企业制度设计上,还是有一点照搬国外的,尤其像国有企业,设董事长、总经理(两个职位),但是国有企业无论是董事长,还是总经理都不是国有企业的资产所有者。于是董事长和总经理的责任在国有企业是不清晰的。董事长做的事情总经理也能做。这个现象就导致了国有企业在决策方面、在面对市场的灵活性方面、在掌握政策方面有很多的问题。”
重庆市政协副主席、重庆市工商联主席孙甚林同样直言不讳,“我今天在这里向国资委提个意见。国有企业的垄断问题说得已经很多……比如电力行业领域。安装变压器,(垄断企业)说多少钱就是多少钱,不给的话,就不要安装了。”孙甚林的最后一句话,说得很有艺术,“我不反对垄断,但是我希望引入竞争。”
重庆工商联主席给李荣融提意见:“不反对垄断,但希望引入竞争”
[《中国企业家》网站专稿] “如何做好国有企业的激励和约束工作?能不能做到快速反应?现在有一些问题,久而不决,决而不断……” 重庆移动公司董事长沈长富一边念自己手写在本子上的意见,一边不时抬眼看坐在市委书记薄熙来旁边的国资委主任李荣融。
事后,沈长富很坦诚地告诉《中国企业家》记者,“下午的两个意见,是李荣融在这里,我才提。”沈长富认为,国有企业的行业管理不应该是“削峰”,应该是“填谷”,现在则过分强调不对称管制。“深层次的问题是,行业管理部门是协调平衡管理,而企业想要做大做强,还要走出国门。怎么处理好这个矛盾?我的意见是不应该采取消极的不对称管制,而应该更积极地承担更多责任,鼓励企业不但要在国内做大,还要在国际上做强。”
同时,在沈长富看来,“中国在企业制度设计上,还是有一点照搬国外的,尤其像国有企业,设董事长、总经理(两个职位),但是国有企业无论是董事长,还是总经理都不是国有企业的资产所有者。于是董事长和总经理的责任在国有企业是不清晰的。董事长做的事情总经理也能做。这个现象就导致了国有企业在决策方面、在面对市场的灵活性方面、在掌握政策方面有很多的问题。”
重庆市政协副主席、重庆市工商联主席孙甚林同样直言不讳,“我今天在这里向国资委提个意见。国有企业的垄断问题说得已经很多……比如电力行业领域。安装变压器,(垄断企业)说多少钱就是多少钱,不给的话,就不要安装了。”孙甚林的最后一句话,说得很有艺术,“我不反对垄断,但是我希望引入竞争。”
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