和讯消息 为庆祝建国60周年,和讯网隆重推出推出民企突围系列访谈,民营企业如何调整发展战略,逆势而为?如何抓住契机,找准自身的盈利点? 为什么中国民企的持续生存能力如此脆弱,在短时间繁荣后迅速衰落？

　　8月18日上午9时许,新希望集团董事长、中国民生银行副董事长刘永好先生做客和讯网,谈谈在内忧外患的形势下,民营企业如何突破发展瓶颈。以下为部分文字实录:[网友提问]

　　刘永好:人们说劳累、辛苦就会摧残人,认为工作很累,我觉得把工作当做乐趣,我们加班到11多钟,回去一看隔壁院里跟我一样大的人打麻将,还没有收工,他们很愉快,我也很愉快,他们有他们认为的价值观,我有我认为的价值观。（10: 34）

　　刘永好:理解别人就更加宽容,最近我们提出新的想法,包括企业文化的指引,包括“新和实谦”文化的引导,所谓新就是创新的意思,所谓和就是我们以更加平和、和谐的心态脚踏实地,实实在在做事。谦是我们以谦虚做人做事的态度,我们把实和谦作为工作的指引,企业文化发展就更好了。（10: 34）

　　刘永好:我们不仅有人,而且有企业的文化,文化的牵引就是实和谦。把新和实谦作为我们企业文化的载体和目标可能是很好的一种方式,但我们也还在不断研究和深化过程中,用这种文化引领我们的企业,未来再过27、28年我想我们就更加成熟了,企业文化更加健全,规模就更好,那时候希望我们已经成为世界级的农牧企业。（10: 35）