中国人的观点：“一日为师，终身是父”。虽然师傅领进门，修行在个人，如果一不留神，修到可以另立门户的份上，就是欺师灭祖、罪莫大焉，人人得而诛之了。不是师傅抬举而出道的，是大逆不道；没有传承的创新，是非法的维新。

西方人的观点：“如果说我看得比别人更远些，那是因为我站在巨人的肩膀上。” “不想当将军的士兵，不是好兵”。巨人可能是愚蠢的，伟人也有犯错误的时候，自己总是最棒的。没有挑战权威的勇气，没有超越标杆的创新精神，就不要出来混！

职场心法口诀：巨人的肩膀自古就是拿来踩的，踩了，就升华成不可一世的伟人牛顿，不踩，就只能一辈子做望月兴叹的小矮人。殊不知，欲穷千里目，须更上一层楼，汲取了牛顿的能量，说不定可以冲破牛顿万有引力的羁绊，奔向顶峰，展翅飞翔，哪怕，这个伟人曾经是你的领路人……

经典励志第五式：卧薪尝胆

职场经典第四式：滴水不漏

职场经典第三式：铲除异己

职场经典第二式：事必躬亲

职场经典第一式：誓死效忠

高手点评：我们经常可以看到在多数国内企业，想上位的人悄悄藏好野心，再三否认自己有超越上司的能力，低调做事、低调做人，并想方设法把功劳归于领导有方，从而得到信任、得到各种晋升的先机。

而在多数跨国企业，低调做事做人却适得其反，因为对企业没有突出贡献，只会为自己赚到一个“缺乏进取精神”的差评，还要带累上司吃“不能迅速帮助员工成长”的罚单，只有高调做事、做人，扬名立万地做一个“好兵”，才有机会踩到巨人肩膀上当将军。

适用人群表征：适用于具有不甘于平庸，富有创新精神的艺高人胆大者，玩的就是心跳。

企业总攻略：古今中外，最后能成大事的人，都具有“欺师灭祖”的潜质。不同的是，欧美企业多半鼓励员工制定职业发展计划，暗示你可以超越任何人，但你想超越的时候却撞到了玻璃天花板；国企最排斥的是野心勃勃的人，却往往发现小猫爬到树顶后变成了老虎。

如果朝中有人、师有传承，在国企很容易进入重点培养圈，有相当自由的空间可以发挥，在领路人的默许下，也不乏大胆的创新之举。但是切忌一朝权在手就忘乎所以，六亲可以不认，师傅却是不可忤逆的，否则，水能载舟，亦能覆舟。由泰坦尼克头等舱跌入冰冷刺骨的海水里，那滋味可不太好受。

不过，一旦交椅坐热，师者却不知收敛，成为徒弟继续前进的绊脚石，能够翻脸无情、快刀斩乱麻的人，才是最后的王者。在国企痛下杀手的结果，必有一方死得很惨，从此不能往生。

如果朝中无人、师无传承，在外企也是可以被重点培养的，前提是有能力、认同公司的文化和价值观，也就是说，新生儿要洗礼，新员工要洗脑。可以踩巨人的肩膀，也可以超越伟人，不过先要学会抱住他们的粗腿，以工作配合和积极响应来麻痹他们，一旦找到命门，就在方便的时候一把掐住，使出吸星大法，把他们的能量迅速转移到自己的身上，才能出其不意踩到他们的肩上展翅飞翔。

成功上位了，就是令狐冲，反出师门也是“英雄”；不幸被伟人甩到地下，就是任我行，再侠骨柔肠也是“邪教主”。不过邪教主也没关系，一般还有条活路，出了这家大门，还可以去那家尝试当令狐冲，搞不好当上武林盟主，还看不上当初令狐冲的区区名分了。

警告：该招虽狠，却有限制级别，无论在国企还是外企，都需用“低头服小”来做敲门砖，虽然低头的形式不同，效果却十分近似，总能为将来的“反水”打下坚厚的基础。不过风险度极大，成者王败者寇的，反差太大，不喜欢玩心跳者慎用。