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康师傅:三年打败可口可乐?
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类别: 战略管理 时间: 2009-09-01 来源:中国企业家

标签:战略规划

饮料市场的竞争格局将如何变换依然难分难解,康师傅要3年打败可口可乐,仅是一句“不断投资,加强渠道的竞争”远远不够,还待其周密的扩张战略而定 

8月28日,在台湾顶新集团于天津召开的旗下快餐品牌德克士2030战略发布会上,旗下另一品牌康师傅控股有限公司(00322.HK)总裁室协理余国雄告诉记者,康师傅“希望未来三年打败可口可乐”。

他强调,中国饮料市场的经济规模将达到1500亿元人民币,而方便面市场还不足500亿。

除了在碳酸饮料市场既有的稳定市场份额,目前在国内的低浓度果汁饮料市场上,可口可乐旗下的美汁源系列产品稳居首位。根据各公司近期发布的2009年上半年业绩公告,AC Nielson的调查显示,按销量计,康师傅提升了即饮茶与瓶装水的市场份额,但果汁饮料的市场份额则从20093月份的16.5%下降至6月份的14.7%同期,可口可乐在果汁市场的占有率为30.8%统一果汁饮料的市场占有率为15.1% 

“饮料太复杂了,市场的品类太多。不像面,面是中国人的,外国人打不进来。以中国总体的饮料市场的营业额来讲,我们要超过可口可乐,这是要花时间的。”余国雄说。

饮料业务目前占康师傅营业收入一半的比重,除了果汁饮料,在茶和水两个饮料品类方面,康师傅一直保持中国市场领先。受达能事件牵绊的娃哈哈给了康师傅以可乘之机,但尽管如此,背后还有农夫山泉的步步紧逼。水市场的价格大战几近白热化,以至于各厂家都把心思花到了瓶子本身。 

目前,550毫升瓶装水的瓶身重量,国际上的最好记录是9.9

同时,康师傅在北京、天津市场新推出天然矿泉水。在瓶装水市场,“未来的竞争是在天然矿泉水,我们要加强这个领域。”余国雄提到,“康师傅暂时不会加强果汁业务的投入,重点投入仍会加强在水方面。”余用了这样的比喻,“康师傅要投资的话,绝对是大的。比如,如果其它企业日产量1000吨就算很大了,我们不是,我们一定3000吨以上才行。”

但虽然一方面是潜力巨大的市场规模,另一方面则是激烈升级的竞争格局。

娃哈哈在2008年就斥资60亿元投资90条新的产品生产线,其将2009年的销售目标定为500亿元。“两乐”投资也是大手笔。今年初,可口可乐已宣布在中国增资20亿美元用于产品开发(其中包括果汁产品)和建厂投资百事可乐也宣布,未来四年将在中国市场投资10亿美元。 

如是,饮料市场的竞争格局将如何变换依然难分难解,康师傅要3年打败可口可乐,仅是一句“不断投资,加强渠道的竞争”远远不够,还待其周密的扩张战略而定。 

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