我今天把这个数据念给各位听，更值得我们关切的是什么?当这些人在做投资的时候他们怎么想问题的?他想的问题跟我们想的不一样，他们其中一个人这么说的，当他要做A同志的时候他首先想的不是A能够赚多少钱，而是A如果做垮的话能够赔多少钱?如果做垮之后原来的企业有没有办法弥补这个损失?如果可以的话他才可以做，如果不可以的话他就不会做，也就是说他做任何投资的时候首先想到的是原来的企业有没有可以互补的现金流，也就是说新的投资现金流一旦断裂有没有现金流刚好可以弥补，你看到没有，人家在做这种投资，为什么这么谨慎?风险感觉意识是最重要的。做一笔投资随时想到有没有更好的项目跟它做互补。什么是互补?就是你坏我好，我坏你好可以互相抵消，按照我自己的数据，我发现四大天王他们的互补使他们的公司风险减低为多少?他们每个项目都有互补的项目，所以风险平均减少了10倍。

那么你想想，这四大天王所以能够成就这四大天王，第一，最低的负债比例，第二最高的现金流，第三，他们是及其保守而且互补型，投资保证可以对抗风险，所以他才可以走得这么稳。那么，他们写的报告呢?你们有没有写过可行性报告，你知道什么是可行性报告呢?就是找进各种莫名其妙的理由来做，你应该怎么写，你应该写不可行性报告，我想奉劝各位来宾，你把我的演讲听懂的话可以救你的命，在这个时刻你应该写不可行性报告，如果找了这么的的理由还是不充分的话你再做还是来得及。

第一，最低的负债比例，第二最高的现金流，第三，他们是及其保守而且互补型，投资保证可以对抗风险，所以他才可以走得这么稳。那么，他们写的报告呢?你们有没有写过可行性报告，你知道什么是可行性报告呢?就是找进各种莫名其妙的理由来做，你应该怎么写，你应该写不可行性报告，我想奉劝各位来宾，你把我的演讲听懂的话可以救你的命，在这个时刻你应该写不可行性报告，如果找了这么的的理由还是不充分的话你再做还是来得及。(郎咸平)

这次全球经济危机的到来，对中国而言，还有可能把坏事变成好事。如果中国能把以消费为主的内需拉动起来，减少出口在GDP的比重，国家就更和谐了，经济也不失衡了。而当前政府最重视的是社会稳定，也就是就业，这可是我们民企的强项，政府也一定会想尽办法来支持民企的发展。目前劳动合同法正在修订，就是一个例证。

目前，很多小企业正在经历难关，但渡过难关就是光明。对于中小企业而言，倒下去后是光明，这只不过是你人生的一次磨炼，只要国家环境好了、机会好了，企业家就有东山再起的机会。

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