通用挡住了中国买家北汽控股，却无法改变意志坚决的德国政府，也难以在复兴计划完全如偿所愿 

【《中国企业家》网站专稿】关于欧宝命运的谈判终于尘埃落定。

通用汽车公司9月10日表示，加拿大零部件商麦格纳和俄罗斯国有银行Sberbank将出资5亿欧元，收购旗下德国子公司欧宝55%的股权，通用汽车将保留35%的股份，欧宝员工则将获得10%的股权。据《华尔街日报》称，通用汽车副总裁史密斯在该日表示，约束性协议将在未来2-3周签署。

这意味着，通用挡住了中国买家北汽控股，却无法改变意志坚决的德国政府，也难以在复兴计划中完全掌握自己的命运。

因麦格纳在保障就业方面令德国政府更有安全感，因此，麦格纳一直是德国政府眼中的完美买家。在这一消息宣布后，德国总理默克尔感到很高兴，他说，这是德国政府希望看到的结果。

但通用却更倾向于财团比利时RHJ国际公司。在6月初进入破产重组之后，保护知识产权一直是新通用出售资产的底线。这也是北汽控股在欧宝收购案中被拒之门外的主要原因。为了能保住欧宝的知识产权，通用甚至一度动了取消出售的念头。

英国《金融时报》认为，“经过破产保护重组后的通用董事会，大概过迟地意识到，失去对欧洲业务的控股权，有可能让通用萎缩成一家区域集团。”

对通用而言，欧宝品牌不仅是其在欧洲安插的一枚重要棋子，得以在汽车工业文化深厚且相对封闭的欧洲市场深入发展。更重要的是，欧宝平台已经开始充当起引领通用在中国市场转型的角色。

产品平台从韩系车向欧系车转化，是通用在华合资公司上海通用正在经历的阶段。欧宝此次易手，会在多大程度上影响这一进程，是通用需要谨慎思考的问题。

除了中国市场，俄罗斯买家Sberbank现身这一交易，也令通用有些不安。这位欧宝的前“主人”担心在失去欧宝的控制权后，会导致欧宝关键知识产权的流失，不利于其在俄罗斯市场的竞争。

鉴于以上种种，尽管无法改变德国政府的心意，但在新的股权架构下，通用仍旧满怀憧憬。“协议将确保欧宝公司继续成为通用汽车公司全球产品研发机构的一个紧密组成部分，确保相关各方继续受益于技术及工程资源的共享。”通用汽车在新闻稿中如是说。

问题是，当失去了欧宝的控股权之后，这种憧憬会不会是通用的一厢情愿？