除了在境外投资时大多采用少量持股和购买债权的方法,2周岁的中投的另一个新思路是,重回本国市场,分享人民币区域内的强劲经济增长
如果说2007年,尚稚嫩的中国主权财富基金中投公司在全球卖场的金融资产货架旁迷失了自我,那么整整两年后重新进场时,其手里已经握有一份深思熟虑后的采购清单。
近期与中投亲密接触的还有法国公共事业公司GDFSuez和Suez Environnement SA、香港龙铭投资控股有限公司、美国电厂开发商爱依斯公司、法国核电集团A revaSA、瑞士大宗商品交易公司Glencore International AG等多家海外资源性公司。
在创始之初因投资百仕通、摩根士丹利的鲁莽而饱受质疑后,中投在2008年刻意放缓了投资速度,将全年新增投资压缩在48亿美元规模。而今年8月底,中投公司副董事长兼总经理高西庆高调宣称,中投2009年的海外投资规模将增至去年的10倍。对如今总资产已经达到3000亿美元的中投来说,48亿美元仅仅是其一个月的投资额。
这份自信来自其耗时一年完成的投资能力布阵。在过去一年里,中投招收了近200名人才,并成立了一个囊括全球顶级外脑的14人国际咨询委员会。除了中国前副总理曾培炎、美国布鲁金斯学会主席约翰·桑顿等显赫智囊,中投还特意在委员会中吸纳了来自自然资源丰富的矿产国的现任官员:加拿大国际贸易部部长David Emerson和巴西中央银行行长阿米尼奥.弗拉加。可以推测的是,在7月份斥资15亿美元收购加拿大矿业企业泰克资源公司17.2%的股权时,David Emerson为其贡献了足量的协助。
资源、地产;资源、地产——中投沉寂了几乎一年后总结出境外投资新打法:踏准全球复苏的节奏,一改此前过于偏重北美与欧洲金融市场的投资策略,主抓境外与境内新兴市场、投向更具抵抗通胀能力的非金融资产。
中投公司董事长楼继伟在各个场合一再强调中投的独立商业化运作。可以看到的是,中国的主权财富基金确实在国家意志、国际政治阻力和财务回报之间找到了平衡之道。为了回避其主权财富基金身份带来的政治阻力,中投在境外投资时大多采用了少量持股和购买债权的做法。
“中投公司的业务包括两个独立部分:一是中投的境外管理业务,即在人民币区域外进行全球投资;二是中投全资子公司——中央汇金投资有限责任公司所从事的业务。”楼继伟在2008年年报中说。但2周岁的中投的另一个新思路是,重回本国市场,分享人民币区域内的强劲经济增长。在不需考虑政治敏感性的香港,除了新近对资源、地产企业股权的大刀阔斧式收购,中投今年还购入了专注于中国市场的中信资本40%的股权。今年初,中投还梳理了汇金公司的子公司建银投资的股权,意在将其定位为中投在内地的实业投资主体。
中投在国内的动作确实越来越多。配合近来中国收拢稀土资源定价权的规划,9月中旬,中投公司及旗下建银投资有关人士到包钢考察稀土,就稀土产业发展前景及可能的合作进行了一些探讨。有消息称,中投公司将通过建银投资,与包钢集团在内蒙包头设立一家合资公司来从事稀土的开采、收储业务,同时整合内蒙古自治区内的稀土矿产资源。在这家注册资本数十亿元的新公司里,中投的持股比例将超过80%。
外包给中国的好处显而易见,对成本效益和生产效率来看,都是双赢。但是理解...
寻找一家公司去收购,很像约会——在行动之前,你必须先调查对方。您怎么知...