“羊文化”温暖员工心

王子夜   文化传播公司经理

走入这家规模不大的文化公司，感觉轻松舒服，办公室以粉红色为主，墙上挂着温馨的壁画。“这都是员工们集思广益设计的。”负责人王子夜介绍道，她一直以“羊文化”为企业导向。“员工多是年轻的女孩子，我常会由衷赞美她们的时尚靓丽，工作氛围融洽，上班对她们来说不再是一件痛苦的事。”工作之余，王子夜要求员工多读一些社会生活类的书籍，既陶冶情操，也提高个人素养。“我们尽可能营造舒适的办公环境，包括物质和心理上的，比如，员工可以自由地设计自己的办公桌，随意摆上孩子的照片或贴上明星海报，比起那种整齐划一、冷冰冰的办公室来说，这样更有家的温暖，员工也愿意用心工作。” 王子夜总结道。

员工篇：

无规则不成方圆

周涛 某公司人事部职员

周涛所在的人事部奉行铁腕式管理方式，不久前人事部新招了两个MBA。“他们带来了民主管理理念。”可慢慢地，周涛发现了弊端。以往，大家都能按照公司绩效考核的标准来工作，而且执行得很好。新来的两个MBA觉得绩效考核必须举行听证会，而且部门经理和员工要互相进行考核。这个想法得到大家的热烈支持，企业的规章制度也因为不民主而废掉了。可后来的事态发展让公司陷入了一片混乱，两位MBA招架不住也跳槽走了。

羊的温柔唤起员工热情

李闻博 金融业员工

李闻博所在的公司正在推广“羊文化”。以前过节时，都是发现金，今年，在中秋节前夕，人事部门别出心裁地给每位员工的家属寄去了月饼及祝福，当老爸打电话告诉他这件事时，他非常感动，“现在，员工过生日时，公司都会送上一份贺卡，蛋糕虽然印在纸上，却甜在每个人的心里。”李闻博认为这种温柔的“羊文化”对员工的激励胜于严厉冰冷的“狼文化”。

结论：

“狼”爱上“羊”，职场更精彩

柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师申燕指出：企业文化以何种方式推行，主要取决于两个方面：一、企业的成长阶段。初创期，企业文化以提升企业业绩为主，可以从合伙人、利润分配等方面去体现企业文化，成熟期企业更多则以体现关怀、福利文化为主。二、企业的市场地位。占市场主导地位的企业，业绩有保障，地位巩固，企业文化的宣导以精神层面为主，市场地位薄弱的，企业文化以激励为主导，可从绩效考核、薪酬制度里体现。在企业运行中，只有将狼文化、羊文化巧妙结合，职场才会更精彩。

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