问：“富二代”应该具备什么样的专业条件和心理素质？

答：作为掌控一个企业的所有者和管理者，对其需要具备的专业条件和心理素质应该与其出身并无特殊关联，即不论你是不是“富二代”，只要是作为企业家，要求都是一样的，至于如何达到这些要求的途径和方法，因为各自的基础和条件不一样，当然就各有差异。

企业家应具备怎样的素质？东西方文化的国家各有相近或相异的看法，作为中国式的企业家，以下条件和素质供参考：

◆政治思想素质。具有高度的政治敏锐性，顺应潮流和趋势。
◆道德情操素质。形成优秀的职业道德和工作风格是企业家发挥知识、才能作用的重要保证。
◆个性、气质修养。特别是志气、毅力与事业心最为重要。
◆知识素质。企业家应具备较高的现代化的经济、技术知识，眼界开阔，思路敏捷，敢于吸收国内外先进技术和成功的管理经验。
◆竞争素质。企业家的竞争素质是企业家的创造思维和创新能力的体现。
◆能力素质。企业家要掌握管理企业的多方面能力和技能。如决策能力、思维能力、分析能力、组织指挥能力、协调能力、用人能力、及自制能力等。技能方面主要有：文字技能、语言技能、外语技能和计算机操作等方面。
◆心理素质。坚忍不拔，富于创新，敢于承担风险，在任何困境中勇于开拓进取是企业家应具有的普遍心理素质。
◆身体素质。良好的身体素质是企业家成长和发展的物质基础，是企业家做好领导工作的最基本的条件。
◆社会活动素质。具有高超的社会活动与交往的素质，特别是精通与灵活运用公关、人际交往、礼仪等方面的技巧和方法。
◆善于利用“外脑”、重用专家的素质。善于发挥智囊组织的作用是提高企业声誉和竞争力的重要手段。

只有具备以上现代企业家的素质，才能使企业家真正成为：事业的探险家、经营的战略家、脚踏实地的实干家、管理的艺术家、学术渊博的科学家和颇具风度的外交家。

问：如何培养“富二代”接班人？

答：培养“富二代”接班首先要解决的问题是要判断拟接班人是否具备接班人的潜力，有没有培养成功的可能？如果接班人根本就没有管理企业的兴趣，或者明显缺乏作为企业家基本的必要条件，那么再科学的培养方法也无济于事。比如杭州有个著名的民营企业家，生的两个儿子精神智力都有问题，整天光着身子在街上逛荡，你看谁能有本事把他们培养出来？！当然，判别是否具备接班潜力并不会都是这么简单，一个比较实际的方法就是让他（她）参与足够多的管理实践活动，然后观察行为和表现，对照企业家必备的素质，判断是否具有培养前途。历史上选错接班人的例子不胜枚举，例如南唐后主李煜，虽然相貌堂堂、多才多艺，但政治上既无抱负又无谋略，被勉强推上帝位后，只知道念佛填词，结果坐以待毙，很快被北宋所灭。

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