创业者的生活注定不会平静与安分。先后带领两家企业在美国上市的印度人古普塔，再次证明了这一点。

在美国拿到MBA学位之后，古普塔进入IBM工作了一段时间。几年后，他返回印度成立了自己的第一家计算机公司。然而硅谷的魅力吸引他再次回来，他意识到那里是个不仅能获得成功，而且可以享受技术本身的地方。这次他加入了Oracle公司，作为第17名员工参与了首期市场开发计划。后来他握紧双拳对自己说：“好吧，如果他们能成功创业，我也能。”于是他在个人电脑兴起的时候开发出相应的数据库管理软件，1984年成立了以自己名字命名的Gupta Technologies公司。

由于领先的开发和生产实力，该公司在成立前10年时间里相当成功，并于1993年顺利上市，古普塔本人的身价一度涨到1亿美元。事业达到了高峰的他有些沉湎于技术当中，却忽略了市场的变化。公司里缺乏对外界环境高度敏感的人才，古普塔本人也过于相信自己的直觉，这使得他的双眼被蒙蔽，错过了蓬勃发展的互联网产业所带来的机会。

1994年，古普塔手下有人跳槽到网景公司，事后他很懊悔当时怎么一点也没在意。“除非有一队忠实的伙伴，靠个人理念成立的公司迟早要失败。”他认识到没有谁能够聪明到感知每一次的技术变动。与此同时，微软、Oracle等大公司随即盯上了这一市场，在强大对手的夹击下，Gupta Technologies的销售额连续下跌，股价也一路下挫。

此时古普塔又犯了一个错误，Oracle发来收购邀请，但他一口回绝。这些问题直接导致了1996年公司的管理层动荡。古普塔得到的教训是：作为小公司，在市场中犯的错误有时是不可原谅的。Gupta Technologies最终还是在2001年被Platinum公司收购，不过此时古普塔本人早已经辞职离开。

这次失败并未摧毁古普塔对创业的坚定追求。辞职后他周游世界，并投资了一些小公司。其中有一家名为Keynote的公司董事会，邀请他任CEO。他有些犹豫，因为该公司当时的情况并不好。但“用技术改变世界”的想法促使古普塔再次开始了创业之旅，他承认，自己是个有些理想化的人，并且很执着。

当然，这次古普塔已经学会了避免以往的错误。他发现不断发展的软件行业已经发展到了一个新阶段，对于小公司，卖软件的利润已不是很高，反而第三方软件服务更有发展潜力，Keynote的业务正是为网站的经营效果提供评估。更重要的是，他认识到单独的一项技术创新不足以撑起一家公司的发展，时刻关注技术与市场的最新发展，提供多样化的服务才是有效之举。如今，无线领域继互联网之后成为又一个热点行业，而Keynote开发的无线业务也在飞速增长，还收购了一些相关领域的优秀公司。古普塔用自己的实践说明一位坚韧的创业者不会被轻易打败，他觉得自己还有很多事情可做：“Keynote不一定是我的最后一家公司，我很有可能还会创业。”