企业做公益
同时，一些富有远见的企业已认识到，解决社会问题最有效的办法不是靠善心签支票，而是找到怀有强烈公益使命感的优秀人才，帮他们更好地运营社会服务性机构，并让他们为自己的绩效担负起责任。这些公益机构的发展壮大，将产生更大的社会效益。因此，专业的事应该让专业的人做，这是企业通过支持公益组织从而间接推动中国公益事业发展的最简单、最根本的逻辑。
在开营仪式的同时，联想发布了2008/2009财年企业社会责任报告，分享了上一财年的社会责任实践。在缩小数字鸿沟方面，联想已帮助400多万农村用户圆了使用电脑的梦想，为2,000多万农民兄弟普及了电脑知识。在应对气候变化方面，联想进一步完善了环境管理体系，并制定了到2012/2013财年将碳能效提高10%的目标。
多年前，联想就制定了企业社会责任战略，并关注缩小数字鸿沟、环保、教育、扶贫赈灾四大公益领域，不遗余力地通过创新的方式去履行社会责任。2007年，联想启动了“联想公益创投计划”，与公益界的专家一道，把“公益创投”这种创新的公益模式率先引入中国，开创了中国公益事业的一个先河。两年来，联想通过两期公益创投计划，提供公益专家资源、创业资金、宣传公益组织品牌等方式，已经支持了近30家公益组织，帮助他们发展壮大。
2009年，“联想青年公益创业计划”的推行，意味着联想进一步将履行社会责任上升到了企业战略的高度。通过不断完善社会责任体系，更加深入地履行对环境和社会的责任，联想创造了较高的社会价值和环境价值。而履行社会责任提升了联想的品牌形象，增强了联想的软实力，助力了联想的国际化进程；同时在联想内部也产生了强大的凝聚力，使员工更有激情、更有战斗力。
20多年来，企业社会责任伴随着联想一路成长，是联想一步一步做大做强的基石，是联想由本土化走向国际化的必然选择。社会责任不仅仅关系到企业的短期利益更对企业的长期成功产生影响，它已经成为联想的内在基因。
