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王兆辉之: 离职——老板与CEO谁之错
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类别: 领导与控制 时间: 2010-01-28 来源:中国总裁培训网

标签:职业经理人

从古至今,从东到西;

无论是国家还是企业,无论是中小企业与还是国际巨头集团企业;

企业老板与高级职业高级经理人之间,分分钟都在进行着各种各样的纠缠和媾和,博弈和妥协,争执和谩骂!

从刘邦和韩信,到朱元璋到火烧庆功楼;

从斯大林的《黑月亮》,毛泽东的《文化大革命》;

从微软的到TCL吴士宏的《逆风飞扬》,

从微软到谷歌的李开复的闪客离开,

从微软到盛大到新华都的唐骏高调上台,

从华为任正非和港湾李一男五年的硝烟之战;

老板与职业经理人,古今中外,都在上演了一部部不住为外人道的爱情悲喜剧!

 

但是,谁对谁非,事事非非谁能说清???

近日,有位过往做过咨询的企业老板和我私聊一个观点:高薪高风险

老板和职业人从来就没有发生过真正的爱情,就是用你来过渡危机的!!!

就是一个危机过渡桥梁,不就是一个小舢板吗,

不就是一个火车站的收费厕所吗,

不就是下雨时的一个雨伞吗!!!

我无语,与博,无语!!!

心中替职业人感到悲哀

职业人难道就是那根保险丝?!那个避孕套?!那个雨伞?!

 

职业人要改造企业?!

企业老板要改造职业人?!

企业老板要用职业人,但是用起来又怕职业人!

职业人要证明自己,证明自己就要从分发挥自己的能力;

一旦从分发挥了自己的能力,就会露出许多的毛病和缺点!

博弈的结果是什么?

不想而知

 

没有成绩一定是职业人的问题,

因为你有能力为什么没有成绩?

有了业绩更有问题,你为什么不能包容创业元老和皇亲国戚???

企业老板哀叹——你不溶于团队,我如何帮你?!

 

职业人认为一定是老板的问题!

你不给我权利,让我如何发挥??

你不给我用人权,和激励权,和裁人权,

我靠什么去做工作???

 

要一群老人,还是一个新人???

这是老板一定要定夺的问题!

要未来还是要一个一盘散沙的团队,更是老板必须定夺的事情!

但是,现实却是无情的,

现实可能是——我们企业还是没有到最危险的时候,

但是眼前的矛盾却是破坏了企业的和谐!

一个人和一群人砝码重在哪头?

无奈之举,诸葛亮含泪斩马谡!

 

职业人之殇,亦或是企业老板之殇???

孰是孰非???

 

我认为没有是非,更没有孰是孰非

时间不对而已

如果企业到了生命危险的时候

老板一定回下决心的,即使职业人不讲话,

有些人也是要回家抱孩子的

比如那些老臣子,皇亲国戚们

但是,时间是很微妙的

这就需要职业人的精明的眼光,透视未来的眼光

这更需要企业家的战略目标

而不是一个小小的商人,不是一个仅仅是为了今天生存的小私企老板

 

一个有远见卓识的老板

遇到一个运筹帷幄的军事

天下三分的未来在20年前就已经在一个小松刚的茅屋中注定了

卧龙岗的三顾茅庐

 

但如果刘备只是个小老板

如果诸葛亮只是个半瓶醋

时间可能永远都不会正正好

 

几千年前,孔子说,时间如流水,不舍昼夜

每个人如流水,天天修炼

没错,时间会让部分老板变成刘备

更会让部分职业人变成诸葛孔明

 

如果刘备遇到曹操明珠投暗,

离婚是一种最好的结局

刘备遇到半瓶醋

半瓶醋被打翻也是正常

 

刚刚好,一定要刚刚好

那就一起修炼吧

职业就是修炼,痛苦就是修炼,离职更是修炼

离婚还是修炼,痛苦是幸福的必要而又不充分条件

如果不能在痛苦中升华和提炼

那么,就在痛苦中轮回吧

 

轮回也是一种结局

轮回只是下一场修炼的前言

永远记住人生就是一种修炼

职业人和老板之间永远没有对错

不是爱情注定走不到头

 

好事一桩,难倒不是吗?

只有否定,才会快速出现心目中更理想的白马王子!

只有失去才会让彼此检讨对方是不是真正的值得珍惜!

复婚也是一种更好的结局!

痛苦就是修炼!

离婚离真正的爱情更近!

 

原创文章,请勿转载,望尊敬作者,谢谢   

作者: 王兆辉 16年资深人力资源专家   变革专家 高级咨询师 

关注中国三大弱势群体;中国民工,中国大学生,中国民企老板;

  并致力于改善三大弱势群体的生命状态和生存环境为使命!

 

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