有很多有才华有能力也就是我们所说的职业经理人经常在问我，彭老师我在企业里工作能力和领导能力，是非常不错，也就是你讲的有实力，实力=魅力，魅力=影响力，影响力=决策力；可是为什么老板在选择公司的CEO总经理时，为什么结果却不是我，我只是一个副职位，为什么，我百思不得其解；

其实大家不必着急，彭老师经常在讲，成功一定有方法，失败一定有原因，那么彭老师就告诉你，在职场中在企业的发展里，什么最重要，肯定是人才，这是绝对没有错的，可是我们对人才的要求和评价是什么，光有才华就够了吗？绝对不是这样，才华只是一方面，更主要的我们的老板要把自己的企业做成百年老店，他的发展要有必然的发展规律，讲实话，彭老师不太欣赏那种发展过快的企业，发展过快一定有问题，企业发展的太快，你的人才，你的资金你的各种关系，也就是我们员工清楚了吗？他们能跟上企业发展的步伐，你老板自己清楚了吗？所以在这个过程里，什么最重要，彭老师认为，就是绝对的忠诚，忠诚胜于能力，这对我们每个的老板来说，都是最为关键的，忠诚才有价值，忠诚才有责任，忠诚才有归属感，忠诚才能挑战自我极限，忠诚与能力谁重要，肯定是忠诚，一个人的创造力有多大，相对应的他的破坏力就有多大，所以彭老师在《职场人心态》里就讲过，其实现在人缺少的不是知识和技能,而是心态.因为知道不等于做到.在一个公司里面,有四种人:一是心态好能力高,这种人我们叫做精品；二是能力差心态坏,这种人我们叫做废品；三是能力差心态好,我们叫作半成品，四是心态坏能力高这种是毒品所以在拼命学习提高自己能力的同时不要忘了心态和能力一起提高.这样才会成就平衡圆满的人生。那么在企业里也一样，请问各位所谓的人才，你是只有才没有德就不能算是人才，如果就算你是人才企业让你做总经理或CEO；那么也有可能给企业带来致命的打击，所以什么是人才，人才就是有才有德有忠诚，

什么叫忠诚，彭老师觉得岳飞以及诸葛孔明他们才是真正的忠诚，如果在现在的企业管理里面，我们的企业有这样的忠诚员工，老板就会很轻松，否则老板就要累死，

忠诚有三个方面，

        一对企业的忠诚，

        二，对企业老板的忠诚，

        三，对企业的事业忠诚，

        我觉得各位职业经理人，你们如果要想在企业有很好的职业规划和发展，首先你们要想到的是忠诚，忠诚是什么？具体讲，你晚上回到家，在家里做饭都还在考虑公司的事情，作为一个成功的职业经理人，彭老师认为，我们不但要有才华有能力有实力，有魅力更要对企业忠诚，彭老师试问各位？你们见过对企业对老板对公司事业不忠诚的员工，他能在企业里呆多久，老板的放权我认为是需要一个过程，一步一步来，不是说把所有的权利一下子放给你，我们放权了，同样要有监督机制，我们中国的民营企业老板很多就是一个人说了算，缺乏相应的监管机制，所以中国每天注销的公司比注册的公司多。企业的发展。老板的修炼，职业经理人的忠诚都彭老师认为这都是一个企业发展的关键，没有忠诚度的员工不是好员工，当然要做到忠诚不是单一的，同时也需要一个环境，环境影响人？      企业的我们经常在讲一个观念，在企业的经营与管理中，老板的主要职责就是要找到能与企业共同成长的员工，一个企业的发展和稳定什么最重要，肯定是人才，老板就是要选好人才用好人才，发现人才培养人才，那么我们对人才的选拔和培养，什么最关键。彭小东老师从事多年的管理和顾问经历，告诉他们。在企业的发展，在职场的生存中，忠诚最重要! (根据彭小东老师部分讲话内容整理;未完待续.版权归彭小东老师所有,违者必究;如需转载敬请注明出处及作者）