身处监管重灾区的视频网站集中趋势也更加明显，监管在一定程度上加速了原本已经开始的市场洗牌。2009年4月，国家广电总局下发《关于加强互联网视听节目内容管理的通知》，其中规定，对于未取得许可证的影片不得在互联网上传播。7月，国家版权局、公安部、工业和信息化部联合下发通知，开展为期4个月的打击网络侵权盗版专项治理行动。9月，国家广电总局要求没有信息网络传播视听节目许可证的网站停止服务。到年底，包括各种BT网站在内的影视类网站被大面积清除。
在清空场地之后，原本处于市场领先地位的优酷和土豆，以及同样看到最后机会前来瓜分盛宴的搜狐、盛大、百度以及CC TV等行业大鳄，开始了最后一轮竞争，“最后准备一棒子敲下去，成就成了，就这么简单。成了以后就是全中国最大的视频网站，相当于电视的中央一套，中央二套，湖南卫视，浙江卫视，座次就这么排完了。”黄胜利说。
原本居于网络视频领先位置的优酷获得了投资人的支持，4000万美元增资扩股让优酷有了与其它资本雄厚的大鳄们一较高下的资本。
优酷总裁古永锵对如今的局面有所预料，“所有这些事情肯定会发生的，只是时间点在哪里。其实我当时认为国家网络电视台会更早出来，而搜狐、盛大的介入比我想象稍微早了一点。”
在监管日益高涨的背景下，版权成为视频网站用于杀伤对手的杀手锏。2009年，网络视频的版权费用一路飞涨，许多网络独播剧的版权费用较往年上涨了10倍甚至数十倍。优酷采取了与竞争对手土豆网以“网络视频联播”的模式，来消解疯狂上涨的版权采购费用压力，古永锵拒绝称这一举动为“抱团取暖”，他说现阶段是网络视频“春天”，“太乐观或者太悲观都不客观”，他认为，“风暴来袭的时候，留下来的是成熟、稳重和适合当前状态的那些企业，或者联盟。”
“10年前新浪在做新闻的时候，早期是完全没有约束的。”王志东回忆，“而在所有人都无规章可循的时候， “大家一个比速度，一个比实力，还有很重要的是比胆量。”此后，政府开始对网站进行监管，包括ICP备案，办理论坛许可证。
那一次监管的结果是，“好多中小型网站倒了一批。”王志东说，“反过来就（开始）比实力，比速度，比执行力，比品牌了。这也对新浪的发展起到很大的作用。”
王志东甚至认为，政府的监管有可能促成中国互联网创业与风险投资的另一种良性发展，“风险投资最重要的思路就是要打破这种所谓（创业企业）必须通过灰色方式，甚至是违规来做原始积累。要让风险投资回到正路上，有好的思路，好的技术，风险投资直接把资金给你，你就踏踏实实去发展你的业务。”
创业者：放弃独立IPO，选择“被并购”？
网易《魔兽世界》的运营审批遭遇文化部和新闻出版署两个部门监管权的争夺是一个显著的例子，当下监管部门的权限之争让创业者无所适从，各项审批的费用甚至大大拉升了创业门槛。“ICP、文网文、版号……光这些费用就要七八万，还要等3到6个月，不认识人至少半年，还可能办不下来。”孙宇应采访对象要求，孙宇系化名感叹。孙2003年进入互联网创业，2006年他成功将自己创办的网站以2000万元的价格卖给一家上市公司。2009年，孙宇第二次创业，进入日益火爆的网页游戏领域，很快，他就发现了与以往的不同。“我当年创业的时候，其实花了不到7万。你想想，打工的人一般可以存多少钱？做个游戏公司或者网站，给政府或者相关利益部门都要花几万，很多创业者就因此没机会了。”
视频网站的门槛则更高，要获得视频许可证的注册资本是2000万元人民币，曾经红火一时的BT China站长放弃了获取牌照的企图，因为他无法凑足注册资金。
2009年7月，饭否因为出现违规内容也被关闭，此后王兴一直试图重开饭否，但是阻碍饭否重开的一个重要背景是，王无法保证网站上不会再次出现违规内容，而要满足监管要求，唯一的方法是自己组织一支大规模的内容审核团队，但相关费用是王兴这样的创业者难以承受的。与图文网站控制关键词不同，视频网站的内容审核要求更高。知情人透露，某视频网站的审核人员就超过300人，远远超过内容编辑人员的比例。
在饭否之后，有着充分审核经验的新浪、网易都推出了自己的微博，并且获得了之前饭否难以达到的用户规模。
一方面互联网资源在向百度、阿里巴巴这样的大公司聚拢，另一方面，SNS、微博这些被认为有可能成为下一代平台型的创业方向门槛被提高。黄胜利建议创业者将更多精力放在细分的具体互联网应用上，例如医疗等领域，“腾讯现在是300亿美元的公司，我们现在从里面切出一块，做个10亿美元的公司。”
