我们和电视的收视特性的比较，我们做的调研得到的结果，网络有一些特性比电视更好，比如它可以互动，可以自由点播等等。它的干扰性比较小，可以主动回避。
   
我们一直在和客户讲的一个案例，就是《我的团长我的团》，中国有一个很特别的地方，我们拿到很多版权的电视剧，它几乎可以和电视台播出的时间是一致的，这个就带来一个很好的跨媒体研究的机会。比如在美国你一个网站要取得一个电视剧，一般要求你要9个月之后才能播，甚至有的1年以后才能播，中国的情况几乎只是晚几个小时。这部戏《我的团长我的团》在电视播出之后几个小时就可以播，所以可以拿来作一个收视的比较。
   
调研发现，这么时间靠近的区域，不可能用户又去看电视，同一个时间又来看网络，基本上可以想象成分流的人群。土豆网的观众大概有90%左右都在34岁以下，而选择在电视平台上看这部剧的人有60%左右都在35岁以上。从他们的教育程度来说，土豆网的大专及大学以上的教育程度的人明显比较多。收入来说，出乎大家意料，在视频网站上看这个戏的人月收入超过5000 的人比在电视上看的要多。综合以上，我们找到了我们一个应该发展的方向，第一视频网站应该朝年轻化来发展，主要受众都是在 18-25岁，或是延展到35岁左右。
   
这是今年土豆所谓内容第一的营销计划，就是因为我们相信，一个媒体真的要走出自己的道路，一定要发展自己的内容，而不是只靠比如去买电视剧。当然，一方面我们也买正版的电视剧，可是我们不相信任何一个媒体能够有自己独特竞争优势都是我用多少钱去买人家的内容，而是要自己去制作内容。所以今年就大力发展了很多跟都市、年轻、娱乐相关的内容跟主题。
   
另一方面持续购买内容，再一方面我们有自己自制栏目的能力。比方去年和东方卫视合作的“土豆天使”的选拔，完全是一个全国性的真人秀的节目。
   
这一类的项目非常多，很多也开放跟广告客户合作。我刚才说品牌跟内容的深度结合，比如我们与洪晃合作，她的一个脱口秀，她放弃在电视上的节目而来土豆上开节目。像这样的脱口秀就适合跟音乐、影视有关的客户合作。
   
还有一个“土豆饭局”，是在中午吃饭的时间段，有两位比较搞笑一点、幽默一点的主持人来谈八卦等等，在中午的时间来放这个节目，它合适跟快餐行业、食品行业有关的客户合作。
   
去年我们推出了直播技术，在视频网络做直播比电视台容易得多。一开始觉得很困难，后来发现只要有好一点的笔记本，加上无线设备就可以，我们做过60周年的国庆，还有上海的爵士音乐节等等很多的直播，用户直接可以在线上看到情况。
   
土豆网继续支持原创博客，我们相信这是一个非常重要的力量，我们绝不放弃网络上原创的交流平台。土豆网会继续扶持网络上的原创剧本以及优秀的演员。
   
去年下半年开始，我们和中移动结盟进军无线的手机视频。与诺基亚合作的《互联网的百万富翁》，到现在为止已经得了三四个奖项。这是我们的CEO跟诺基亚的高管喝酒的时候聊起来的，他的内容就是来自于电影《贫民窟的百万富翁》，他们说在中国如果创造出这么一个节目，类似现场的机智问答，最后的冠军真的能赢得一百万人民币的奖金，那是多酷、多有趣的事情，最后这件事情真的让我们做到了。刚好那个时候，诺基亚推出一款手机很适合做这个概念，是N97，它最大的卖点就是随处可以上网，不是用来打电话的。
   
我们就设置这样一个机制，让全国海选都可以报名，在土豆网上报名之后，第一波就用手机短信问你一些问题，让你回答。我们问的问题都是一些奇怪的问题，比如说北京一共有多少座桥，皮卡丘一共有多少个朋友等等，一般你都不可能会知道答案的，一定要上网。问你问题的时候，第二轮就是用Call center，在你很难上网的时候打电话给你，比如吃中午饭的时候打电话给你让你找答案。经过第三轮的海选的，就进棚录音，这完全是一档真人秀。
   
创造了国内搞笑营销的案例第一，真实报名的人数有52万，就像快乐女生这么火的节目都没有达到的一个数字，点击、上网透明数字都是很高的。
   
事后也请艾瑞做了后测，各项数据显示，诺基亚来做百万富翁在土豆网上面，他的知名度也好，记忆度也好，都普遍高于其他冠名的。比如有多少个人记得《武林大会》是哪个品牌冠名，有多少人记得《快乐女生》是哪个品牌冠名，大部分都记不得，可是诺基亚跟土豆网让大部分人记得。最后是透过这个节目，你可以记得这款产品的卖点是什么，比如它是一个可以随时上网的手机，有包括一半的人都可以回答得出来，也有非常高的数字，挺好的结果。今年我们打算做第二季，因为已经有第一季的肯定。
   
土豆会继续坚持做一些创新的营销案例，而且是和网络观赏特性以及网络内容深入相关的。

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