1月28日，甲骨文CEO拉里·埃里森向外界宣告，他们收购Sun的交易顺利获胜。

本来，甲骨文迎娶Sun，双方情投意合，其他各方理当成人之美，偏偏欧洲人要在迎亲路上设障。9个月来，一路上的旁观者都在看热闹，其中大多数人不怀疑甲骨文最终能取亲成功，他们最关心的是：两家公司结合后婚姻顺不顺利。

65岁的埃里森喜欢竞争，才有了甲骨文即使在面对IBM和SAP这样的强敌时，仍能勇往直前。在他看来，生命是一段发现之旅，是不断挑战自己极限的过程。

Sun虽今时不同往日，但在IT界依然算一“腕”，软件硬件都擅长，不乏明星产品，尤其是开源软件。数据库巨人甲骨文敢于娶Sun，本身就是一种挑战。

对一家企业来说，收购是万里长征，得到欧洲人放行，也只是甲骨文万里长征的第一步。接下来，埃里森必须用事实证明，这场遭受重重阻力，又被外界怀疑的婚姻是美满的。

甲骨文首先要给Sun止血。近年来，亏损简直成为Sun的家常便饭，其老板斯科特·麦克尼利俨然深陷泥潭无法自拔。甲骨文需要花大力气理清其中的头绪，向市场交出一份详细的“拯救”计划。允许甲骨文纸上谈兵的时间也实在有限。

明确的规划和实际行动也是稳住客户之所需。在等待欧盟批准的这段时间里，IBM、惠普和戴尔一直使出浑身解数拉拢Sun的客户，并且卓有成效。因此，重拾客户对Sun的信心，或者说全新建起客户对于合并后的新公司的信心，是甲骨文达成收购目标的前提。

收购是甲骨文惯用的竞争手段，迄今为止，收购Sun的意义最重大——令其大举杀入硬件市场。埃里森的目标是借此东风，比肩IBM和惠普，一改IT业格局。

斯科特·麦克尼利在告别备忘录中用“一位最伟大的资本运作家”称赞埃里森。很有意思，麦克尼利没有用“经营家”这个词。

或许这个小细节可以理解为，一直相信Sun可以再创辉煌，并应该整合其他企业的麦克尼利，虽然接受了Sun被收购的事实，但他也不确定身形庞大的新公司能否将Sun的产品和技术重新推向巅峰。

埃里森，整个IT界都在看着你！